主持人:那我们下面进入下一个论坛的主题环节,今天大家畅所欲言。大家都知道会议的主题在于市场环境招商的趋势,今年整个经济应该是随着国际的影响也是变化莫测,让人感觉到每一个事件让人目不暇给的感觉,今天请万达商业规划院结合万达实际和今年的情况和大家沟通一下。
万达商业规划研究院副院长赖建燕
赖建燕:先借这个机会,感谢购物中心专业委员会能够邀请万达参与草拟购物中心的建设和管理与技术规范,也感谢网易给我们创造一个这么好的交流平台,我加入万达时间也不是很长,只能说谈谈个人的感想和对万达的商业建筑开发的一些理解,我觉得今年还是希望借这样一个机会,因为来的都是同行,都是我们这个行业的精英,我们也希望大家能够畅所欲言。万达的商业地产做了十多年,个人的一点感受,有几个主要的特点,一个是定单式地产,我们有十多家战略合作伙伴,还有自持物业,自我管理,万达的商业地产,我觉得其中的一个很重要的特点是它有自我更新自我调节这样一个过程,就是从规划设计到建造、开发到最后的自我管理,是一条龙的过程,谢谢!
主持人:谢谢赖院长,在今年货币从今政策之下,企业如何保证资金链现金流怎么原作,对于我们企业来说我们将如何应对,包括我们在招商方面如何应对,拿出什么特色,我们现在有请鹏润国际时尚中心首席顾问李春材先生。
鹏润国际时尚中心首席顾问李春材
李春材:各位下午好,这个机会是非常好的,购物中心最主要具备几个条件才能做很好的运营有成功的机会,几个条件里头,包括好地点运营能力,我们一直以来重视财务的盈利,如果是处于一个平衡的物业的收入,所有的租金收入,提成收入机会占的比例不大,在这里财务能力是一个关键,如果说财务能力是在边远的状态就需要不要让运营的过程出现缺口,每一个缺口是成本的问题,刚刚主持人讲在全球经济里,产生都是一个大财务问题,往往购物中心大量投资过程里头,都是牵涉到投资方的各个关系企业的拉动,关系企业最容易导致购物中心的问题,这是目前全球大波动,同时如果说购物中心是一个摇钱树的话,可以帮助其他企业渡过,如果购物中心品质不够,不但没有办法制造,购物中心最后还是经营能力、运营能力,运营能力要能增加如果是靠固定性的租金收入,是非常困难的,知道叫填补。
其他的方向,国际上大的购物中心这方面非常留意,一开始非常清楚,在国际上大型购物中心,财务是非常独立的,不允许把资金调来调去,如果能在招商的过程里面增加提成方式,不要靠固定性的租金收入,它就有机会去创造更大的利润空间,因为百货公司财务抓的准,可以增进业绩利润的机会,这对购物中心主题而言是这个角度,但是国内许多购物中心面对很大的冲击,全国几百家的购物中心,至少有二三十家面临严酷的条件时期,全世界购物中心成长过程都有新陈代谢的循环,希望能解决自身的问题。
主持人:其实大家今年关心房地产的,今年房地产降价呼声非常大,北京也有开发商住宅项目实际下降了,有很多品牌的地产,已经率先开始“跳水”,奥运之前讲商业地产也讲的很多,现在请邢会长对行业的形势给大家全面阐述一下。
邢和平:因为今年大家都看到国际形式从经济形式上来看非常不好,我们国家也存在着方方面面的问题,房地产方面大家都看着呢,我不再多讲,讲讲我对购物中心的了解。我最近做购物中心发展趋势和政策研究的课题,刚才我们也讲了我们走访了很多省市,对中国购物中心有了一些了解,我发现一些现象,我们经济发达地方,购物中心建设还不如欠发达地区的建设量大,这是一个什么情况,我们影响温州经济实力很强,在温州没有一个规模很大的购物中心,它的这些奢侈品品牌都是在酒店里,新的银泰规模不是很大,可是在我们所说的二三线城市,甚至有一些口只有五六十万的人口里面,却建了10万以上的购物中心,这样形成很大的反差,我看到再一个县级市建了12万平方米的购物中心,在对面又建了10平米的的购物中心,第三个又在挖坑,这样盲目的建设带来很大的资源浪费。
购物中心建起来了怎么把它利用好,像北京、上海、深圳购物中心发展也是很快,因为经济发达购买力强,所以做出很多很好的购物中心,从我们的角度希望我们在北京的一些购物中心能够把自己的经验,首先把自己做强做大,然后把自己的经验介绍到国内其他的国家,把整个中国的购物中心产业顺利的发展起来,因为我们面对的一个现实是我们被动的接受一些购物中心,并不是我们一开始想要做成什么样的,购物中心委员会通过课题的研究也希望和我们的购物中心的开发企业运营管理的企业能够很好的合作,咱们把中国的购物中心产业做了越来越顺利。
购物中心的发展的阶段,实际上购物中心的发展,在硬件建设上面,我国的购物中心已经建设的非常好,不比国外的差了,我们基础条件很好,是不是能很好的运营起来,让它真正体现它的价值,刚才讲到我们存在着东西的差异,东西的经济发达程度不一样,西部地区比较滞后,东部的发展可能也是西部的经验借鉴所在,南北的差异是地域和气侯的差异,南方给大家提供一个更好的社交场所,中国的地域辽阔,我们不能用一个标准,一定要做的什么样的购物中心,购物中心是因地制宜,中国的购物中心发展是不均衡的,希望在座的各位和购物中心专业委员会能把这个规模做好,谢谢!
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