【百货商场】百货公司VMD视觉营销（2天）

—快速提升卖场业绩的品牌专柜视觉及商品管控技能训练

    中国百货业正在面临从“第二代向第三代百货转型或提升”的特殊阶段……
    “品牌同质化，更不在只是个时髦的口号和名词，而是给我们带来了真正的苦恼，甚至是切肤之痛……”

    强有力的竞争对手“一夜之间已从原来的战略布局悄然或忽然就来到了我们的对面或者身边……”

    那么，面对中国第二代百货与第三代百货最具差异化的两大特征之一：《视觉营销》，其究竟又为何物？又该如何具体实施与操作？又如何能在第二代百货形态的基础上使用最少的投入，而取得更为直接的百货视觉效果和业绩提升呢？

    百货VMD视觉营销课程纲要：

《快速提升百货卖场业绩的视觉及商品管控技能提升》课程纲要

授课讲师：

梁 石 （Jackey Lia）

资历：
韬儒泰首席零售技术顾问/讲师
森睿资深零售技术顾问/特约讲师
GEC/CHINA集团广东众行零售事业技术顾问/特约讲师
香港零售专业协会会员 / 香港培训专业协会会员 / 台湾连锁经营协会成员
18年零售行业经验，多年致力于零售百货及品牌经营运作及战略咨询项目发展及研究；零售百货及品牌《VMD视觉营销系列课程》、《终端店铺管理及业绩提升系列课程》及《零售业基/中/高层职业竞力塑造与提升系列课程》研究；曾任欧洲某知名品牌公司市场经理、营运总监及中国区执行副总裁，现任：华东某外资连锁百货集团管理中心总经理特别顾问；华东某内资区域连锁百货集团常务副总经理特别顾问；华北某区域百货连锁集团副董事长/总经理特别顾问…….

专研课程：

《百货/品牌VMD视觉营销》
《百货店/品牌视觉营销—卖场品牌专柜视觉及商品管控技巧》
《VMD视觉营销—展现商品魅力的专柜陈列技巧》
《VMD视觉营销—色彩搭配及顾问式着装销售技巧》
《零售行业职业管理与职业竞争力的塑造与提升》
《零售品牌代理/经销商渠道管理》
《零售百货品牌终端卖场实务-顾问式销售》
《零售百货品牌终端卖场实务-绩效突破与提升》
《零售百货品牌员工职业竞争力的塑造与提升》
《零售百货竞争策略制定-目标客群研究及竞争对手分析》
《零售百货远期战略规划研究与制定》

服务客户及学员分布：

香港新世界百货、香港新华集团、上海百联集团、东方商厦、上海置地广场、南京金鹰、西安金鹰、无锡八佰伴、无锡商业大厦、浙江银泰、宁波新江厦、武商、南宁梦之岛、广百、济南华联、北京万千百货、西安民生集团、蚌埠新世纪、海澜集团、康纳利、奥德臣、朗维高、恒源祥、并参与或负责香港新世界全线服务品质监查项目、上海交通大学零售总裁班项目、东方商厦3-5年战略规划项目、新华集团新华广场项目、奥德臣、朗维高、康纳利、施华洛世奇水晶、等项目顾问，同时亦是韬儒泰及森睿众多项目的主力执行顾问……