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苏宁电器总裁孙为民
家电业通过技术创新应对金融寒流
记者：全球性金融危机开始向我国实体经济蔓延，作为家电零售行业，苏宁有没有“寒冬”的感觉？
孙为民：此次美国次贷危机对全球的经济都有重大影响。从整个消费市场来讲，确实是有一定的影响，但这个影响是有一定差异性的，像高端的百货、奢侈品这方面肯定影响最大；但有些零售板块里头，比如超市行业等反而是利好，因为需求在那。
对家电零售业这块，也会受一定影响，但相对而言规模不算大，属中等层面，包括可比店面的销售增长的速度不如去年增长的快，这个也开始体现出消费习性的差异。那是不是这个市场本身的购买力出现问题了？我认为这个判断还不准确、有些为时尚早，从客观上讲，中国家电市场的容量还比较大。
另外，从我们目前的情况来看，我们还有两个很大的提升空间，第一是空白市场发展的盲区还很多；第二是产品线之间各个品味的发展还参差不齐，有很多的品类商品，尤其是以个人消费为主导的产品有待开发，所以我们可以发挥的空间还比较大。
记者：目前的环境，对家电业上下游产业链影响怎么样，如果环境进一步恶化，苏宁有没有做一些应对的准备？
孙为民：中国是个家电制造大国和出口大国，整个行业一定受国际市场波动的影响，关键是怎么应对。
家电业未来的前景不错，机会比较大，为什么这么说呢：包括我们的上游来讲，首先随着整个行业的成本的下降，全球吸引人的钢铁、石油成本的下降，会对我们整个制造业提供新的发展契机，从而带动产品的价格下降，随着产品价格大幅的下降，市场的需求又会放大；另外家电的技术创新和时尚性的设计已经越来越普及了，所以这方面又会为刺激需求带来很大的市场。
在供应链里我们可以节约的成本机会是很多的。市场在萎缩，生产资料成本在下降，我们现在的成本在2000年左右时候整个行业经历成本开始快速的增长，04年以后特别明显，我相信08年以后整个行业的成本又会呈现下降的趋势。
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