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《中国经济周刊》：你自己穿金利来西装吗？
曾智明：正规场合我会穿金利来，但是一些场合如私人聚会等，有时候我会穿休闲装，会穿其他品牌的西装。没有人要求我一定要穿金利来。我今天穿的就不是金利来西服，但领带是金利来的。
《中国经济周刊》：你上任期间，金利来的状况如何？
曾智明：时代在前进，自国外品牌打入中国市场，人们的生活水平提高，消费者选择的层面越来越广泛，眼光也越来越挑剔，企业只有不断创新，走在时尚的最前端才能“青春”永在。
1995年我开始涉及公司的主体管理工作，我们着手于拓展、开发新的业务领域，以不断创新的企业管理理念，力图创造更时尚、更具活力的金利来，实现企业和品牌的持续、稳定、高速的发展，从产品革新、市场形象到抓品牌文化建设，实行品牌形象重组。我们一方面秉承经典创新的理念，顺应国际时尚潮流，通过与欧洲、日本、韩国等国专业设计机构及面料研究机构的深度合作，在服装服饰风格、面料、颜色、款式上大胆创新，推崇更生活化、休闲化和时尚化的新正装概念；另一方面，为迎合现代人生活方式的需求，金利来全新推出都市时尚休闲系列。
2007年，金利来集团全年营业额持续递增至10.73亿元，营业额同比增长了30％-50％。目前全国有金利来服装服饰专卖店和专柜800多家，加上金利来皮鞋、皮具、内衣、珠宝等，数量近4000家。目前看，我算是交上了及格的答卷。“爱心接力义无反顾”《中国经济周刊》：令尊一直热衷于祖国的公益事业，多年来捐助的款项有数亿元之多，对此你怎么看？你会接过令尊的接力棒吗？
曾智明：其实我从小接受的是中国传统文化的熏陶，父亲对我们很严厉，也很慈爱。他对祖国的深爱，一直在感染我们，做人不能忘本，要时刻记着自己炎黄子孙的血脉。你想想，我怎么会不接过这接力棒？
父亲捐助的项目超过800项，涉及教育、科技、医疗、公共设施、社会公益等方面，捐款总额超过7亿港元。我自1993年开始，历年帮助国内贫困地区兴建希望小学、资助优秀贫困学生、赈济灾区及支持和发展客家文化等项目的个人捐款逾2800万港元。援助公益事业，帮助有需要的社会群体，不仅要出钱，更要身体力行。近年来，我分别在国内及香港担任不同的社会职务，于工作中尽自己的一份绵力，实现回馈社会的责任和抱负。
今年5?12汶川大地震的那一刻，我们的心被深深刺痛了。金利来集团在第一时间捐款捐物赈灾，曾氏家族共捐出超过2140万港元现金，金利来集团已向灾区同胞提供价值逾1400万人民币的服装；金利来集团及员工捐赠人民币222万元。
资料：
曾智明，曾宪梓的三子，于1989年加入金利来（远东）有限公司，负责欧洲各地服装服饰采购工作；1990年专责台湾业务；1991年起专责北京及国内各地业务；1992年参与集团公司于香港联合交易所上市的主要工作。他于1995年出任金利来（远东）有限公司总经理、2001年出任金利来集团有限公司执行董事、2003年起出任金利来集团有限公司副主席。2005年，曾智明获集团任命为行政总裁，专责集团服装、服饰及地产总体发展业务。
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