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软件:购物功能和租户品牌相辅相成 活力、时尚创造新体验 李穗生表示,根据品牌组合的原则,正佳将对场内20%-30%的租户进行调整,如一楼将引进一些更时尚、年轻的品牌,并以国际二、三线和国内一线品牌相互搭配的原则进行组合。会有30%约7000-8000平方米的面积需调整。对于一些零散的铺位,原本对其管理要求不高,但现在对于不符合正佳整体形象风格的,将全部撤掉,并重新整理通道和动线的布局。 此次的品牌大调整,李穗生表示将强调更加清晰、明确的购物主题和功能区。除了一楼之外,4楼以运动、数码产品为主的主题区,也将在经营手法和合作方式上进行调整,扭转经营不善的局面。5楼的正佳百货已经将原来的休闲品牌清除掉,并增加了爱乐园、沙滩乐园等儿童品牌,明确了其儿童娱乐、购物的功能。而4、5楼的图书区域由于受到网络书城的冲击,经营差强人意,正佳此次也将着力调整这一区域的经营,使其局面有所改善。 正佳6、7楼的餐饮、娱乐集中区,以其面积、品牌和集中度成为同行中的佼佼者,也一直为正佳带动了很大客流,成为正佳最旺的区域之一。对此李穗生则表示调整不会太大,将会再引进1-2家更为知名的品牌,以提高整体的档次和水平。 除此之外,正佳每一层所分布的餐饮租户则可能需要面临较大的变动。“我们计划将餐饮形成相对集中的区域,并尽量往高楼层分布,以带动更多更集中的客流。”经过调整后,每一层的零散餐饮租户将往正佳北广场及其之上的高楼层集中,形成6、7楼以外又一主题明确的消费区域。 |
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