2009年11月10日,笔者查阅7天的招股说明书,其2008年收入1.060亿美元、净利润3100万美元,相比对照,如家2008年收入2.743亿美元、净利润1480万美元。
一、发展速度业内第一;
二、技术进步在业内首屈一指;
三、客人至上有具体的行动;
四、加盟方式独具特色;
五、联盟发展有板有眼;
六、金融危机中还获得风险投资;
七、上市前景十分看好;
1、经济型酒店总体情况理想;
2、酒店行业开始回暖;
[1]首旅股份(600258,股吧)上半年净利润同比增65.84%;
[2]如家酒店第二季度营业收入、净利润均创历史最好水平;
[3]如家第三季度总营收同比增长37.9%、净利润同比增长近2倍;
[4]汉庭第二季度盈利创开业近5年来的最高纪录。
2009年11月2日,7天连锁酒店集团向美国证监会递交IPO上市申请书,计划在纽约证券交易所上市,股票代码SVN,J.P.摩根及花旗集团担任此次IPO主承销商,拟筹资至多1亿美元,募集的资金将主要用于扩大连锁网络、改善现有酒店环境以及偿还该公司于2007年发行的高级债券,7天有5.46亿人民币(约合8000万美元)的债务将于2010年9月到期。
2009年11月9日,7天连锁酒店集团公布IPO定价区间,计划以每股9美元至11美元的价格发行逾1千万美国存托股,拟募资大约1亿美元,预计于11月19日公布IPO发行价。
2009年11月10日,笔者查阅7天的招股说明书,其2008年收入1.060亿美元、净利润3100万美元,相比对照,如家2008年收入2.743亿美元、净利润1480万美元。
一、发展速度业内第一
7天从2005年初来在北京、上海、广州、深圳、天津、武汉、长沙、成都、重庆等超过41个国内主要商务城市拥有分店超过360家,连续3年以近400%的增幅居行业前列。截止到2009年9月底,7天开业分店已达283家,客房总量超过28266间;有77家分店正在建设之中,届时将覆盖中国的59个城市。
7天的网点在全国布局比较均匀。7天从2005年的5家分店发展到2008年223家分店,开业分店的复合增长率255%;2005年的200万美元到2008年底超过1亿美元的收入,收入的复合增长率272%。有870万的会员体系,会员对收入的贡献率98%。
二、技术进步在业内首屈一指
7天可以通过网站、热线、短信以及WAP4种方式预订7天的客房。总订房量中的超过60%来源于网络平台,呼叫中心20%左右,85%以上来自与超过500万的注册会员相关的体系。消费会员占总数的35%,超过200万人。
笔者根据Alexa综合每个网站的访问量和访问人数,发现7天连锁酒店集团网站全球排名、日均IP访问量、日均PV浏览量均远远高出本土集团第二位而居榜首;排名超过卡尔森国际酒店集团、速8中国、温德姆(原胜腾)集团等跨国饭店集团的网站。[FS:PAGE]
2009年11月,7天连锁酒店集团推出自助入住系统服务,7天会员只要提前通过7天网站或电话完成房间的预订和支付,在到达分店之后,凭借自己的第二代身份证在相应分店大堂内设的自助设备上便可自助完成房间选取的业务,无需交纳押金即可入住,入住系统的房态信息与7 天酒店中央系统是实时的对接。
2009年8月25日,7天连锁酒店宣布在其官网上推出试用版“快乐七天”SNS社区,这是国内酒店业首次在官网上捆绑SNS,利用虚拟游戏吸引更多的会员。
2009年3月,7天连锁酒店与分类信息网站58.com展开合作。58.com在全国200多个城市建立了分站,目前月PV近两亿次,已进入中文网站百强。
2008年11月24日,7天连锁酒店宣布与腾讯达成战略合作关系,腾讯QQ用户可通过腾讯拍拍网及腾讯旗下多个子网站查询、预订7天酒店客房并完成支付。7天连锁酒店的预订平台植入腾讯拍拍网等互联网平台无缝对接,腾讯用户在腾讯网或拍拍网中7天酒店的专属页面可凭自已的QQ号直接进行酒店查询和预订,通过财付通支付平台完成付款。
2008年北京奥运期间,7天连锁网络订房的比例首次超过传统订房,达到5成以上。7天连锁酒店来自网络的订房比例40%。7天建立了国内独家集互联网络、呼叫中心、短信、手机WAP及店务管理为一体的系统,是目前唯一能同时提供上述4种便利预订方式的连锁酒店。
“7天”一开始就采取“数据集成”的管理系统,,在系统开发上做了将数据库集中起来整体规划,建立起来一整套IT系统平台,包括中央预订系统(CRS)、物料计划管理系统(MRP)、店务系统(FO)、中央报表系统(REPORT)、企业内部门户网站(EIP)等,集网上即时预订、确认系统、呼叫中心、短信平台及店务管理系统为一体。
三、客人至上有具体的行动
2009年7月,7天连锁酒店在全国范围的分店进行全面隔音升级行动,投入数百万用于改进分店的隔音问题,采取在房门加装专业隔音条、推出特殊订做的双层隔音门、窗户加双层隔音玻璃的设计等措施。
2009年4月,7天连锁酒店宣布将推出“洁净毛巾封包”的服务,实施新的布草管理模式,逐步在全国各大城市与资质优良的大型洗涤厂进行深度战略合作,通过7天自主研发的IT系统,对酒店的布草(毛巾、床上用品)进行集中洗涤、封包及配送等标准化管理。
7天连锁酒店在客房产品中充分应用人体工程学设计,让客人天天睡好觉。人的睡眠与多种因素相关,但最核心影响睡眠的因素是床及床上用品。在床的选择上,大多数酒店的双人床宽1.5米,长为1.8--1.9米,该长度合适大多数顾客,但体型魁梧,身高1.8米以上的人可就范愁了。为此,7天连锁酒店所选择的床,宽度1.80米,长度2米,完全满足不同客人的需求,让客人睡眠时能自由舒适的翻身,有利于气血流通,筋骨舒展。且7天床的高度为0.5米,这便于上下床,更有利于睡眠。7天在床垫的选择上也颇费苦心。据专家介绍,床垫的硬度要适中,不能太软或太硬,这样可以保持脊柱维持正常生理弯曲,使肌肉不易产生疲劳。因此,7天聘请了专业公司根据人体工程学原理制定出7天专用床垫的标准,以确保7天提供的床垫弹性合适,柔软舒适度适中,避免旅客睡后引起腰酸腿疼。再有,“双重选择”的舒睡枕头又是7天酒店的一大特色。枕头一面是棉芯,一面是荞麦,枕头中间的凹陷设计能均匀承托头颈部的重量,有效保护和放松颈部和肩部肌肉神经,颈部、肩部、大脑便可得到充分的休息。
7天酒店在睡眠环境的营造上也巧花心思,房间墙面及窗帘等装饰格调要温馨,主色调用暖色,营造出居家环境;专门的隔音门窗、墙体设计,让客人在睡觉中免受外界干扰;高级卫浴产品装备的卫生间,大水量按摩喷头,24小时热水供应,洗出客人旅途的疲惫;免费睡前牛奶的提供,缓解神经紧张,促进睡眠,有助于保持血糖平衡,避免早醒。
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