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万达的招商法则:万达招商管理制度解密

时间:2013-09-14来源:经济观察网 作者:

    9月10日,上万名商家代表和75座已开业、40多座计划开业的万达广场高管云集北京国家会议中心,参加在此举行的2013年第七届万达商业年会。此次年会新增加了“品牌与代理商合作洽谈会”,300多家国内外优质品牌设立展位,吸引了来自全国各地的600多家经销代理商前来洽谈,规模超过2000人,双方达成意向的比例达到90%以上。除此之外,万达广场品牌合作洽谈会现场签约的商户数量高达3757家,签约率达80%。


  万达在国家会议中心的展示牌显示,万达目前已储备国内外优质品牌5000余家,已合作品牌2500多家,其中主力店品牌130多个,次主力店品牌70余个,室内步行街品牌2000多个,其中国际品牌占比高达30%以上,首次进入当地及旗舰店品牌达50%以上。


  “我们整个万达广场都是满铺开业的,像其他商场出租率达到90%开业,对我们而言就是失败的,”万达内部人士向经济观察报表示。在今年剩下的3个多月中,万达还将新开10座万达广场,在“快速扩张”的过程中,万达如何确保在不到两年的时间内,让商家全部入驻万达广场?


 “先租后建”


     在万达广场开工前,已经将至少一半的营业面积租出去,与主力店的“先租后建”合作方式,是万达“订单商业地产”模式的关键。沃尔玛成为万达广场“订单模式”的第一个合作伙伴,早在2001年便入驻万达开发的第一个商业地产项目长春购物广场。但万达是在与沃尔玛签署租赁协议之后,才开始进行实质开发。


  到2003年,万达广场的订单模式已经逐渐成熟,并且开始自建投资较小、吸客能力较强的星级影院。目前已经与沃尔玛、麦当劳、肯德基、国美等大型企业签订联合发展协议,其中包括目标城市的选择、面积的要求、租金条件等,然后共同确定城市、地块,并在规划设计与技术方面完成对接,为租户量身定制商业地产项目。


 记者获得的《万达招商管理制度》显示,“在交地125天内,招商中心与规划院便要完成主力店的定位及业态规划,”同时规定其他待定区域的业态及品牌定位,不得与自有品牌、紧密联发型的主力店品牌冲突。


  “百货、院线、大歌星KTV、大玩家是我们的联发业态,就是每个广场全都有的,再配一个超市、电器,可能还有餐饮、健身、教育,基本上会有七八个主力店,不会超过10个。”万达招商中心工作人员向经济观察报介绍,“一般面积在3000平方米以上的叫主力店,1500-3000平方米之间的叫次主力店,1500平方米以下的就是普通店,但也不是绝对的。”目前,万达院线、大歌星KTV、万达百货三大联发业态品牌,已经全部是万达自有品牌。截至2013年上半年,万达已经拥有超过6000块电影屏幕、62家百货店、68家大歌星KTV。


  万达内部人士表示,万达没有超市业务,因此沃尔玛、家乐福、华联等大型超市品牌成为万达的紧密合作伙伴。家乐福北京和河北区域发展经理向本报记者介绍,家乐福从2008年开始与万达广场开始合作,在广场开工前,家乐福会与万达一起选址、参与规划。


  永辉超市副总裁罗雯霞透露,永辉超市目前已拥有16家万达广场店,今年还将新开3家,“主要开店区域为东北、华南和西南地区,店铺租约为15年,营业面积在8000-15000平方米区间。”“在众多超市品牌中,我们会根据万达广场的自身定位和当地政府的要求,以及沃尔玛、家乐福、华联和永辉等自身的发展需要,各个品牌的报价,来综合考虑选择哪个品牌进驻。”上述万达招商人员称。


  “主力店差不多占到万达广场总营业面积的一半左右,一般万达广场的总面积是15万平方米,其中光万达百货就占到3万平方米左,”万达内部人士向本报介绍。


  《万达招商管理制度》规定,在试营业日的230天前,万达招商中心便要完成主力店和次主力店的目标品牌落位,6个月前便要组织主力店进场对接会,对项目所有主力店房产条件、平面布置图进行移交。


  同时万达规定,“每个广场原则上引进3个快速时尚品牌”“次主力店主要就是指ZARA、HM、优衣库等时尚服饰品牌,”上述万达招商人员介绍。


 加强体验性业态


   上述《万达招商管理制度》显示,其自持的室内步行街定位为时尚潮流,主要目标顾客群体为18-35岁的时尚人群,其中餐饮美食占到35-45%,服装服饰占到35-45%,生活精品占到15-25%,“原则上不引进经营单一品牌化妆品、药妆、皮鞋、内衣、手机、美容等品类商品。”“这样可以避免与万达百货的品牌冲突,比如万达百货有珠宝,在万达广场就不再招珠宝品牌。”万达内部人士介绍,万达百货主要为化妆品、皮鞋、珠宝等产品,与商家采用返点的合作模式,具体返点比例因品牌和产品的不同而有所区别。


  “餐饮业态在招商时,必须对项目所在城市进行调研,引进餐饮品牌的65%,必须为当地排名前30位的餐饮品牌。”《万达招商管理制度》规定,室内步行街一层原则上不引进餐饮品牌,洋快餐品牌尽可能落在三层。


  “这样布局更合理,而且还可以为一楼和二楼的商家带来人流。”上述万达内部人士介绍。


  除此之外,《万达招商管理制度》还规定,除室内步行街的个别端头餐饮商铺外,单个品牌租赁面积不得超过600平方米,并且不得同时引进同类业态、同类菜品的竞争性品牌。


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