本网讯（第一商业网记者 吴婕秋 5月29日广州报道）中国最大的零售企业华润万家有限公司今日称，华润创业有限公司（简称“华创”）与TESCO签署的合资协议已获得中国相关政府机构的批准，合资双方将组成多元化零售合资公司，于大中华地区（中国大陆、香港及澳门）经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运业务及酒类专卖门店等零售业务。TESCO将其中国业务及现金注入合资公司。
销售额预计达950亿
据了解，华创持有合资公司80%的股份，TESCO持有合资公司20%的股份。双方成立的合资公司将成为内地、香港及澳门经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运及酒类专卖店的独一平台，新成立的合资企业销售额预计将达到100亿英镑左右，约合人民币950亿元，是中国领先的多业态零售商。
华润万家CEO洪杰表示，未来Tesco内地的135家门店会在统一改为“华润万家”，以实现品牌扩张。而通过此次合作双方的零售资源将得到最大的发挥，双方后台管理系统将实现整合。
洪杰认为，华润万家选择和TESCO合作，可达成双方共赢，是全球智慧与本土经验的结合，通过外资企业的管理加上中国本土化企业的规模资源，不仅加强了双方的互补作用，也是中国零售巨头和外资巨头业务合并的重要一步。
打破“三足鼎立”格局
在中国零售市场，有三大力量并存。它们分别是：以沃尔玛、家乐福、Tesco为代表的跨国零售巨头，以华润万家、百联集团为代表的国有商业巨头以及以永辉超市、湖南步步高等为代表的区域民营零售企业。
一直以来，这三股零售力量形成三足鼎立之势，而华润万家与Tesco的结合将打破这一平衡。根据“2013中国连锁百强”榜单显示，华润万家以1004亿元的销售额名列第三，销售增长率为6.7%，门店总数为4637个。而乐购的销售额仅为205亿元，排名29位。按照数字来看，华润万家与TESCO此次“联姻”，让华润万家零售界老大的宝座更加稳固。
作为华润集团旗下零售业板块，华润万家自诞生之日起身上便具有了并购基因。从2004年起，华润万家开展的多起并购令人瞩目。从华润万家发展历程来看，并购在其快速成长过程中起到了不可或缺的作用。
截止到目前，华润万家十年间已成功收购了包括江苏苏果超市、广东民润、广州宏城、天津家世界、江西洪客隆、永安超市、西安爱家等九大超市品牌，几乎大多被收购的同业零售品牌都被翻牌为华润品牌，只有在江苏市场异常强势的苏果超市在被华润系拿下后保留苏果品牌至今，华润系的作风也因此被业界评价为“彪悍”。
内资超市的“反攻”
“华润万家此次并购TESCO，在业内来说是一个里程碑的事件，见证内资超市的崛起，改变了以往外资超市在中国遥遥领先的局面。”第一商业网总裁黄华军评论道。
自2004年12月11日起，外资零售商在国内投资企业的股权、开店城市及单个城市开店数量等三个方面所受限制全部解除。“与发达国家的超市相比，无论在产生条件、起步基础和经营机制上，还是在经营方式和管理手段上，当时的国内超市都存在很大的差距。”黄华军表示。
随着时间的推移，在国内房租和人工成本上涨较快的大背景下，外资超市放缓在华扩张步伐，一方面是在摸索新的盈利模式，另一方面中国的经济形势也使其对扩张持观望态度。内资超市在理念、技术和资金水平上已经追赶上了外资超市。“内资企业拥有比较成熟的店铺网络和供应商渠道，又熟悉本地居民消费习惯，是其得天独厚的优势。”黄华军认为。截至2013年底，华润万家在内地全年新增店铺约200家，远超大润发50家的开店数量。
根据中华全国商业信息中心28日在昆山发布的统计数据显示，2013年中国零售百强企业实现销售额27718.2亿元，同比增长19.8%，增速较上年同期下滑0.4个百分点。外资零售企业占中国百强市场份额继续下降。
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