本网讯 （第一商业网记者 吴婕秋5月22日广州报道）回首2009，金融风暴肆虐、扩内需、保增长、产业结构调整——整个行业也随之跌宕起伏，观望、上市搁置、扩张、收缩、上市、生鲜经营、自有品牌、店铺改造、降低损耗、遍地促销——哪些事件成为大众焦点？经过第一商业网历时半年的网上投票，并综合专家意见得出的2009年度广东商业十大事件，昨日由第一商业网总裁黄华军先生在网站三周年庆典上一一揭晓。
一、扩内需、保增长 金融危机下广东消费市场一枝独秀
2009年全国社会消费品零售总额125343亿元，比上年增长15.5%；扣除价格因素，实际增长16.9%，实际增速比上年同期加快2.1个百分点。2009年的社会消费品零售总额增速达24年来最高水平，为我国成功抵御国际金融危机冲击起到了重要的支撑作用。
2009年广东GDP增长达到了9.5%，主要是消费拉动的作用。广东采取了外需不足内需补、出口不足内销补等措施，2009年全省加工贸易企业内销额突破了8400亿元，工业品内销同比增长21.7％，实际拉动工业增长13个百分点。
2009年广东消费品市场保持了较快的增长，累计实现社会消费品零售总额14891.76亿元，增长16.3%，是1992年以来的最高增速，连续21年位居全国第一，仍是全国内需增长引擎。
二、广东加大产业结构调整力度 服务业比重明显提高
金融风暴来袭之前，广东省委、省政府已经认识到广东经济结构的不足之处，作出了《关于加快建设现代产业体系的决定》；2009年，国务院批准的《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》，更提出“优先发展现代服务业”的核心战略，要求2012年珠三角服务业增加值的比重要达到53%，2020年要达到60%。
在金融危机爆发后，广东省政府加大了推进经济发展方式转变的力度，特别是2009年以来，结构调整成为全省工作的最大亮点。先进制造业发展加快，服务业比重明显提高，企业自主创新能力不断增强，节能减排工作取得新进展，珠三角一体化、“双转移”以及“三促进”等工作都取得了重大进展，经济发展方式正在发生积极变化。
经过一系列的产业结构调整升级，广东经济发展的引擎不断升级，产业结构的适时调整特别是服务业的加速发展，也对广东经济的持续回暖发挥了关键性的作用。2009年，全年三次产业增加值比重由上年的5.5:51.6:42.9调整为5.2:50.3:44.5。现代服务业和先进制造业“双轮驱动”尤为明显。2009年全省生产总值39081.59亿元，比上年增长9.5%。其中，第一产业增加值2006.02亿元，增长4.9%，对GDP贡献率为2.5%；第二产业增加值19270.48亿元，增长8.7%，对GDP贡献率为48.4%；第三产业增加值17805.09亿元，增长11.0%，对GDP贡献率为49.1%，成为经济增长的首要推动力。第三产业正在成为广东这一传统出口大省和制造业强省经济增长的首要推动力和“稳定器”。
近日，广东出台“40条”加快发展方式转变，从消费投资出口协调拉动、产业结构优化升级、区域经济协调发展等七大方面，提出了四十条破解难题的系列措施。
三、本土百货业扩张力度历史罕见 广东商业地产遍地开花逆势扩张
随着中国经济回暖，消费信心指数回升，多个商业领域的投资者闻到商机，包括一些有实力的本土百货企业度过了观望期，开始重启快速扩张的步伐。
4月25日，天虹北京宣武店正式开张营业。这也是深圳本土百货商家首次入京开店；4月26日，天虹百货苏州分店正式开张，这是天虹这一百货商场品牌首次进入江苏省，也是全国的第33店；9月5日，东莞市天和商贸有限公司跨出东莞进军广州的第一家分店，选址番禺。受到深圳、东莞的本土品牌如天虹商场等成功全国连锁启发，广州本土百货迎头追赶：
12月23日，随着广百第19家分店落户茂名，广百当月内在揭阳、茂名、深圳连开三店，创下国内百货开店的新纪录。至此，继2009年9月完成了对新大新的收购，把新大新4家百货店收入囊中后，短短一年时间，广百异地扩张连续“攻下”揭阳、惠州、成都、茂名、深圳、武汉六地，新增项目面积总和累计近12万平方米，接近广百现有经营面积的一半。广百不仅是首次涉足深圳，同时也是首次跨出省外，至此广百门店总数将达到20家。
无独有偶，广州友谊在短短的两三个月内，也相继签下广州新地标——位于珠江新城广州国际金融中心（亦称西塔）的“国金店”项目，租赁近4万平方米物业开设新店，预计2010年开业。而与广州长隆集团共同投资20亿元开发的“长隆友谊购物公园”，友谊将以outlets业态进驻，与长隆的旅游项目嫁接，最大限度地实现优势互补、品牌互动。12月初广州友谊再公告扩张在佛山祖庙商圈影响力,同意旗下公司租赁佛山国际商业中心裙楼首层至7层开设百货商店。
迈出省外的还有天河城集团，天河城以3.09亿元成功地在天津竞拍下一块2.39万平方米的地块，投资20亿元在天津复制天河城；2009年8月，广东海印永业(集团)股份有限公司与昌盛中国签署《中华广场合作经营合同》，以1.32亿元年租金，租下中华广场14年经营权，此一举动，令海印股份从此前的专业市场、主题商场一步跨进更高阶段的商业地产；位于天河路太古汇项目的商场部分，已正式宣告封顶，并宣布引入首次进入广州的高端超市Olé和英国玛莎百货，与该项目隔路相望的万菱汇综合体项目，引进全球快速时尚消费品牌西班牙服装零售商ZARA；李嘉诚旗下广州商业物业西城都荟也重新启动招商；而由定位高端精品百货改型成首家"韩日时尚百货"的美东百货，也宣布在亚运前开业。2009年底华侨城集团于首次介入大型主题商业地产项目--深圳欢乐海岸项目；在惠州,由北京国华置业斥资50亿元打造的惠州华贸天地正在向全球招商,落成后其将成为珠三角最大规模的商业地产项目。
四、经济圈•一体化•同城化成主旋律 商业企业积极觅商机
2009年，随着珠三角九市被划分为广佛肇、深莞惠和珠中江三大经济圈，经济圈一词在珠三角迅速走红。经济圈的终极目标是一体化，一体化也就成了珠三角2009年共同唱响的主旋律；而在一体化过程中，相邻两个市的目标往往是同城化，2009年，广佛共同奏响同城化的最强音，成为珠三角一体化的先导。
在广佛同城化大背景之下，金融同城、通信同城、交通同城的逐步实现，商业企业均欲在此轮大融合中寻找新的机会点。4月，广东吉之岛位于广佛交界的佛山保利水城店开业。6月，全美第2大运动鞋品牌，全球第4大运动品牌“newbalance新百伦”进驻兴华商场6楼活力运动馆，这是其在佛山市的独家专柜。12月，广州友谊百货有限公司租赁佛山国际商业中心裙楼首层至7层，开设该地区最高档的百货商店。沃尔玛进驻顺德，开设佛山地区的第三家购物广场。新光商业斥资参与南海地块竞拍。
珠中江经济圈、深莞惠经济圈的一体化进程也如火如荼。2009年底将中山珠海及港珠澳大桥连成一线的最重要项目——广珠西线三期工程项目正式动工；12月29日，珠海中山首条跨市公交线路999路顺利开通；深莞惠三市签订了《加快推进交通运输一体化补充协议》等等，都为经济圈内的城市服务业带来了前所未有的商业机遇，如肇庆以牌坊广场为中心，天宁路、端州路、建设路为依托的新型商业核心圈正在悄然形成；广百惠州店去年9月19日开业，并在筹划第二大购物中心项目，抢占惠州中高档消费市场。
五、粤商促销此起彼伏 利润受损下降
金融危机的滞后性冲击，让广东零售业在2009年初感受一次“倒春寒”。各商家纷纷使出浑身解数，生怕在危机中出局。
2009年一二季度开始，为了积聚人气，增加销售额，零售商掀起了一轮又一轮“全场低到5折”、“300送200”、“400换1000”之类的促销，促销力度、参与广度、时间跨度均超过2008年。甚至出现广州历年来难得一见的广百百货、天河城百货、新光百货、摩登百货这四大百货公司同台五折以下促销的壮观场面。其价格战血拼惨烈程度，甚至可以用淘宝等购物网站常用的“秒杀”来形容。
面对未来经济的不确定性，连超市这个被称为最抗经济危机的业态也卷入其中。一向奉行“天天平价，始终如一”，从不促销的全球零售巨鳄沃尔玛也按捺不住，快餐巨头麦当劳宣布推出16.5元“天天超值套餐”，家乐福华南区各门店推出“1元小商品”汇展，在春节前后开展了一次长达4个月的史上最强商品促销，其降价幅度和促销力度之大为进入中国13年来之最。
然而，疯狂促销也埋下隐患。尽管销售增长，但企业的净利润却出现明显下滑，因此，超市精品化、高档化又成为了业界的一个潮流和趋势：
2009年12月，随着吉之岛中华广场店撤场进入倒计时，和记黄埔旗下的百佳超市以其国内首家高端超市“TASTE”的业态接棒。同时，华润旗下的Ole’精品超市也宣布2010年将进驻广州太古汇；沃尔玛广州首店也以高端消费人群为目标。新一佳超市在长沙的第12家门店颠覆了超市主营中、低端生活商品的经营传统，将高端的名品百货纳入了主营范围；面对老对手们的纷纷加码，吉之岛也准备开辟一个命名为“Maxvalue”的全新业态，有可能美东百货店将会首次亮相。
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