盘点2009 本网公布2009年度广东商业十件大事(2)

    六、农村消费品市场销售活跃 外企“农超对接”挖掘利润源
    广东多年来特别是去年以来促进城乡和区域协调发展的措施，也在应对国际金融危机中发挥了重要的缓冲作用。受益于2009年以来家电下乡、汽车下乡、农机下乡和汽车、家电以旧换新活动以及“广货北上”和“广货西行”等一系列扩大内需政策影响，2009年农村实现零售额3710.55亿元，同比增长16.8%；城市实现零售额11181.21亿元，同比增长16.1%，广东农村投资、消费品零售额分别高于城镇6.3和0.7个百分点。农村消费保持较快增长，乡镇消费品市场销售活跃于城市，说明家电下乡等一系列扩大内需政策效果明显。
    无论是外资还是内资企业，它们的扩张趋向于二三线城市甚至四线城市渗透。沃尔玛2009年1月份开的17家新店，大多分布在二三线城市，广百股份2009年开的6家店也都基本上在二三线城市。一、二线城市对于零售企业来说，既有的网点和市场份额已基本被蚕食，而二三线城市最吸引零售商的，是相对宽松竞争态势下所拥有的更广阔的市场空间，2009年一些零售商主要就围绕这些市场在扩张。　　
    此外，争夺优质的农户资源成了零售巨头们当前最紧要的事情。作为中国最早推动农超对接的大型外资超市，家乐福启动合作伙伴日，发展“农民直供”并支持中小企业供应商的发展。除了家乐福外，沃尔玛、麦德龙等大型外资超市亦开始在农超对接领域深耕，在外资零售企业的带动下，农超对接这一带有政府公益色彩的工程，正在成为商家的赢利点和战略布局突破点。外资零售企业中国的这一大胆尝试，很可能带动中国未来农副产品供应链的变革，同时对未来中国零售业的零供关系带来深刻变化。
    七、影院建设逆势而上 “口红效应”突出呈井喷式增长
    2009年，金融海啸当前，“口红效应”最突出的表现就是，珠三角的电影市场不但没有退步反而逆势而上，处于电影产业链终端的影院建设如火如荼呈井喷式增长，并吹响向全国“进军”的号角。
    在东莞，至2009年底已先后有大地院线、万达院线、中影院线、珠江院线的8家影院开业，影厅数量超过20个； 以大地电影院线、广州金逸影视集团、深圳嘉禾、新南国为代表的电影集团将“触角”伸到了省外——2009年7月15日，大地院线在上海闵行、宝山、嘉定连开四家数字影院，截至2009年底，大地院线共有30家直营、4家加盟影院；广州金逸影视集团2009年除了在广州、东莞、中山、肇庆新开五店外，全国其他一二线城市新开四至五家店，截至年底全国店数已达到22家；嘉禾除在深圳继续修建万象二期影院外，还将在北京、无锡、苏州、杭州等城市建立影院，使嘉禾在内地的银幕数量短期内达到60块，新南国以深圳为大后方，“试水”各地市场。
    越来越多的电影院藏身于大型购物中心之中，影院与商场的互利共赢，是出现影院、商场伴生并共同发展的根本原因，而这种模式也将是今后的发展主流。
    八、连锁品牌进入资本市场疯狂掘金 造就财富新贵
    2009年，连锁品牌纷纷进入资本市场疯狂掘金，掀起了新一轮上市热潮。在资本的追捧下，连锁品牌创始人先后跃进亿元富豪阵营。9月3日，星期六鞋业在深圳证券交易所正式上市，成为国内女鞋第一股，也是IPO重启后首家佛山上市公司。董事长张泽民夫妇纸上财富高达23亿元。11月20日，7天连锁酒店在美纽交所挂牌上市，这是首家中国酒店集团在纽交所上市，成为继如家、锦江之星之后，又一经济型酒店的资本"新贵"。7天CEO郑南雁一月之间跻身亿万富翁的行列，身价涨至3.7亿元人民币，而"隐居"幕后的7天董事长、也是最大股东的何伯权，其账面资产则近10亿元人民币。12月29日，谭木匠在香港交易所正式挂牌上市。公司创始人谭传华夫妇身家超过3.8亿港元。12月30日，深圳富安娜家居用品公司也成功登陆A股。富安娜董事长林国芳夫妇合计持股64274000股，身价超过26亿元。
    九、家居建材业洗牌震荡 业界喜忧并存
    2009年楼市的“V”形反弹，带来了房地产行业的异常火爆，其波动带来的关联效应也在下游产业蔓延，家居市场经历了一场强烈的洗牌和震荡：2009年3月，琶洲吉盛伟邦国际家居采购中心开幕。这是这家家居巨头开创展会与零售功能结合的新渠道模式；5月31日，乐从红星美凯龙一期开业，这是中国家居建材业的大鳄进入广东的首站；11月20日，经营近8年历史的维家思广场好美家店关闭，标志着上海好美家全面撤出广州市场；2009年6月，百安居荔湾店正式关闭，至此，百安居在中国现有的63家门店已关闭了亏损的22家，剩下的41家店也会有17家缩减面积。
   随着今年房地产行业遇冷降温，家居建材业估计也将迎来一场异常寒冷的隆冬。
   十、广东餐饮业“V”形走势 经营业态不断细分
    2009年，受国际金融危机影响，餐饮行业出现大规模结构调整：高端餐饮企业开始走亲民路线，随着客源向下"走低"，大众餐饮“走俏”、低档餐饮及各类快餐，担当市场的中流砥柱；中低端餐饮企业则更多地走进社区；连锁企业配送中心、主食厨房等大众化餐饮企业蓬勃发展，而且更加注重饮食本身的健康、营养和搭配。
　　2009年3~4月期间，广州有40%左右的中高档酒楼对菜价进行下调，其降价幅度达到15%~20%。没有调价的酒楼也采用了送现金券、优惠券、打折特价等促销方式。年中，广州餐饮业更是全国率先推出"分期付款业务"，昔士风西餐厅、普洱张茶业公司等参与开展、推广这项业务。
　　2009年下半年经济情况好转，中外餐饮企业纷纷在华南开设高档餐饮。快餐连锁店味千中国宣布进军高端餐饮市场，旗下高端餐饮品牌店"和歌山"12月初在香港国金中心开业。被业界誉为"最具时尚品位和创新理念的世界级中国餐厅"品牌俏江南，在深圳益田假日广场开设华南区第一家直营店。台湾知名餐饮企业"金钱豹"也与京基百纳空间签约，开设其华南第一店。
　　从经营业态上看，广东餐饮业经营在不断细分化。除各种中西式的主流正餐外，便利快餐、专业配餐、休闲餐饮(酒吧、咖啡厅、茶艺馆等)以及与水疗、桑拿SPA、沐足、K T V、棋牌室、网吧等娱乐场所相配套的功能性餐饮发展迅速。