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海印入主中华广场的三种可能

时间:2009-08-14来源:第一商业网 作者:本网评论员

    现在有很多人或许觉得邵建明当了一回“冤大头”,向来精明的他,难道会计错数?均价188元/平方米的租金,再加上营运成本和税收等费用,起码要以250元/平方米租出去才能保赚,这个难度可不是一般的高。

    从买到租,不难看出邵建明对中华广场情深意切志在必得,会不会是因为太想得到而一时冲动高价拿下?抑或是流行前线的日进斗金从而高估了陵园西商圈的掘金钱景?

    其实看客们大可不必为邵生操心,早年前流行前线的成功,已可看得出其人是个商业怪才。接下来海印一连串的商业地产项目,不仅证明了他的独到眼光,也看到了他不同于一般操盘者的手法。业内熟悉的人都知道,海印从不做亏本的买卖。这方面,邵生绝对是个“算死草”的老板。况且,珠玉在前——广百租下中怡时尚近5万平方米的面积,也达到了170元/平方米的租金,如今生意照样红火。

     在邵生“算死草”的眼中,原来中华广场的租值与市场价格仍然有相当大的差距,这种差距值得他拿出旁人觉得“计错数”的租金代价,整体盘下邹老板手上的物业。商战如弈棋,如果说陵园西商圈因为流行前线的火爆撬动了棋局的一角,那么,中华广场今天落入海印之手,便是邵建明将整盘棋活起来的时候,在此,我们不妨设想海印出手的三种可能:

    一、缩减甚至撤掉大型主力店,引进租金承托力更高的品牌。中华百货“铁定走人”,而占据了中华广场最好位置、最大面积的吉之岛也变得岌岌可危。如此黄金位置给吉之岛低租金长期占据,虽说是当时中华广场旺场的最大功臣,但兔死狗烹鸟尽弓藏,是商界一如政界不二的残酷法则。或许是这位功臣该“功成身退”的时候了。可是赶走如此人气旺盛的主力店,对于邵建明来说也是极其危险的动作。那么,如何既提高租金又可以留住人气呢?将吉之岛面积大幅缩减并提租,将腾出来的面积租给同样具有高人气的零售商,比如H&M。

    吉之岛当然也不是省油的灯,面对苛刻的条件大可甩手走人,这就要视乎其对中华店的重视程度。如果吉之岛走人,邵建明或许还会另外引进一家大型超市,将其调高楼层以填补中华百货的“尴尬位置”,那时又可再创一个最高楼层超市的记录了。

    二、吉之岛撤出后不再引进其他卖场,海印完全可以自建百货,引进如H&M等服装专门店加盟。没了吉之岛这个“吸客轮盘”也没关系,面对年轻的消费群,邵建明只要坚定走年轻路线,有经过多年培养,“就算去沙漠开店也誓死追随”的海印集团忠实租户,相信要搞掂2万多平方米也是湿湿碎而已。

    三、全场转型为专业市场,主营数码或电器或布匹等等。退一万步说,如果嫌以上的做法都很麻烦,不仅要重新招商,还要进行多番周旋,索性来个一刀切,全部转为专业市场也同样可为。陵园西已是成熟的手机商圈,流行前线又聚集了大批的年轻消费者,在这个地方搞个大型的电脑城或者干脆将海印电器城搬过来,邵建明最轻车熟路了,而且还可以轻轻松松搞定租金大幅提升的问题,可以说是省时省事又省心。

    不过要提醒的是,中华广场还有另外一位业主——新星实业,两家之间必须协调发展才能互相借力一体繁荣。之前,两大业主互扯后腿的事情时有发生;还有,如何迎接“宿敌”地王广场的正面交锋,要想将陵园西商圈做大做强,这都是不容忽视的问题。

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