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永辉执着于中百“大股东”背后的华中“图谋”

时间:2019-08-26来源:灵兽 作者:楚勿留香

    一场筹划6年的“图谋”,终于有望实现。


    8月21日,永辉超市发布公告称,8月20日,收到国家市场监督管理总局出具的《经营者集中反垄断审查不予禁止决定书》(反垄断审查决定[2019]294号),“经审查,现决定,对永辉超市股份有限公司收购中百控股集团股份有限公司股权案不予禁止。你公司从即日起可以实施集中。”


    这意味着永辉超市收购中百集团跨过了最关键的一道障碍。


    今年3月28日,永辉超市向中百集团发出书面通知,拟通过要约收购的方式将其直接和间接合计持有的公司的股份比例从目前29.86%提高至最多不超过40%。


    一旦要约收购成功,永辉超市及其一致行动人将成为中百集团第一大股东,有望拿到中百集团控制权。


同时,也意味着永辉超市有望将1200多家中百门店纳入囊中,完善其全国版图的布局。


    8月23日,永辉超市又发布了一份公告称, 8 月 21 日,收到国家发展和改革委员会关于永辉超市要约收购中百集团外商投资安全审查申请表和补充申报文件的邮件。“截至本公告日,公司正就安全审查事宜与相关部门进行文件补充与沟通,本次部分要约收购尚不能及时公告《要约收购报告书》。”


    虽然永辉超市起步于福建,但其发展战略一直是全国布局。而通过收购的方式,能够在时间和空间上加速其全国布局的推进,无疑是最优选项:


    2015年9月,永辉超市以7.51亿元持有联华超市21.17%的股份,试图巩固并占据华东市场。


    2017年12月,永辉超市以9.47亿收购红旗连锁实际控制人曹世如、股东曹曾俊所持有的红旗连锁12%股份,试图占据华南市场,尤其是加速和完善其四川布局。


    收购中百集团,是永辉超市布局华中的关键。实际上,永辉超市对中百集团觊觎已久。


    一切始于2013年。


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    2013年,对永辉超市而言是个值得纪念的日子。因为其营业收入首次突破300亿元(2013年,营收305亿元)。


    也正是在2013年11月,永辉超市全资子公司重庆永辉开始买入中百集团股份,11月5日至11月22日期间,重庆永辉分别买入中百集团股份1715万股和1685万股,合计3399.99万股,占中百集团总股本4.99%。


    2014年1月,永辉超市首次举牌中百集团,持股5%。


    随后,永辉超市又于2月28日和4月18日,连续举牌,成为中百集团第二大股东。


    2014年10月11日,永辉超市与中百集团签订《战略合作框架协议》,表示双方拟在建立采购竞价体系和联合采购团队等三个方面构建互为优先、互惠共赢的战略合作模式。


    这在彼时被市场解读为永辉超市与武汉国资方面已达成共识,双方握手言和。


    截至2014年12月18日,永辉超市对中百集团的持股比例达到20%。


    彼时,中百集团的的第一大股东为武汉商联及其关联方武汉华汉投资合计持有公司204238430股股份,占公司总股本的29.99%。而这两家公司都隶属武汉市国资委。


    2015年1月,永辉超市顺利进入中百集团董事会,并在董事会中拥有2个非独立董事席位(共7个席位)。


    在此后的两年多时间里,永辉超市加强了对中百集团的“渗透”,双方在业务上也开始合作,并且越来越紧密。


    2015年和2016年,永辉超市面向中百仓储的销售费用和服务费用分别为977.67万元和1.66亿元。


    其中,一个标志性的事件就是2016年永辉生鲜团队23人入驻中百集团旗下的中百仓储超市板块。


    值得一提的细节是,2016年3月9日,永辉超市在福州集团总部为派驻中百集团的项目团队程雪榕等一行23人举办欢送仪式。


    程雪榕是永辉超市福建大区副总经理,亦是该项目负责人,他在永辉超市拥有11年多的营运管理经验。与他同行的团队也主要是来自生鲜营采部、营运支持、生鲜开店组、数据中心以及人力资源服务中心等骨干成员。


    该项目团队将于3月10日下午1点左右飞抵湖北武汉中百集团履新。


    程雪榕的主要工作就是,在保持中百仓储原有优势资源不变的前提下,结合永辉超市在生鲜经营管理上的成功经验,导入永辉生鲜的经营模式。


    中百集团2016年年报数据显示,生鲜类别销售同口径增长29.18%,毛利增长30.55%,生鲜经营规模进一步扩大。


    也有分析认为,2017年,中百集团业绩有所好转的原因之一就是导入了永辉生鲜经营模式。


    2018年3月27日晚,中百集团发布2017年年度报告,实现营业收入152.06亿元,同比下降1.04%;利润总额1.47亿元,同比增长128.78%,归属于母公司的净利润6764.62万元,同比增长946.18%。


    分析认为,中百超市引入永辉生鲜精细化经营模式对业绩增长起到关键作用,


    导入永辉经验为中百全面提升了生鲜竞争力和盈利能力。


    永辉超市与中百集团的合作还不止于此。


    2016年8月,重庆永辉超市与中百仓储超市重庆分公司签署《合作经营协议》,重庆永辉超市负责托管后者10家加强型门店,收取合作经营管理费。


    合作经营期间,托管门店的资产及经营损益均归中百仓储重庆分公司所有。


    2017年4月,永辉超市与中百集团达成协议,分别按55%、45%的比例共同出资人民币1亿元在武汉设立湖北永辉中百超市有限公司。该合资公司的经营管理事务由永辉超市负责。


    同年7月,永辉超市第五次宣布举牌中百集团,持股比例上升至25%。


    可以说,永辉超市与中百集团的合作已经越来越深入,而其对入主中百集团的决心也越来越强烈。


原标题:永辉执着于中百“大股东”背后的华中“图谋” / 编辑:柳梅
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