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关于市场容量 不仅以市场容量为依据
记者：据统计，金海马、红树湾、吉盛伟邦、美居中心等几家知名品牌年营业额总和约为50亿元，占广州家居建材卖场年销售总量的80％左右。剩下不到10亿元供几十家建材市场“抢吃”。广州的家居建材市场是否已经饱和？
陆其风：家居市场的发展与经济周期是密切相关的。判断一个行业市场是否发展过快，不能仅仅以卖场的数量作为依据。之前的“发展过快”，实质上是部分企业盲目扩张的结果，但在具有自我调节功能的“市场”面前，这种行为势必会受到惩罚。金海马在本月初，斥资千万在惠州成功试业了又一家门店，从而确定了在粤东地区的行业统治地位。
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关店风潮之下，广州好美家的命运，还不得而知。（资料图片）
上月底，好美家建材超市突然关闭北京西三旗店和四季青店，撤出北京市场，好美家上海管理层宣称只是公司内部调整。而在记者调查过程中，卖场员工称，企业已经关停，员工已经得到通知将按照相关规定给予辞退补偿。空穴来风抑或是言之凿凿，好美家断然关店撤场不仅昭示着今年建材零售企业的生存困境，更大大打击了建材超市行业的信心，更再一次将业界关注的焦点集中在建材超市业态在中国的生存问题上来。
对于好美家的北京退市，美巢装饰集团董事长张经甫认为，好美家销售的产品结构不太合理，商业模式也有待考究，所以本来在经济环境还不错的情况下，好美家在北京的经营也并不景气；东方家园建材超市副总裁汪传虎则指出，好美家在北京的经营状况一直欠佳，主要原因是它的选址失误，地理位置太偏直接导致客流量的下降。而其供应商收益较少也使得供应商对卖场的支持力度不大。再加上好美家本来身为国企，管理比较冗繁，经济形势不好成了其关闭的导火索，但更深的原因还是它自身积累的问题。业界人士指出，好美家断然关店撤出北京市场，是建材超市业态在经济危机冲击下无法承受资本、经营等困境的体现，也将成为导火索，引发更多的建材超市关店可能。 信息时报记者 欧阳剑
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