3月26日，在中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会上，张近东表示，只要条件和时机成熟苏宁不排斥并购手段。
我们有请我们对话的嘉宾和现场的朋友做一个沟通。第一位是苏宁电器股份有限公司董事长张近东先生，中国连锁经营协会会长郭戈平女士，创维电器发展有限公司总裁杨东文先生，中信证券股份有限公司首席经济学家吕哲权先生，清华大学经济管理学院中国零售研究中心常务副主任李飞教授，我们五位嘉宾，希望大家把自己刚才听取他们演说的时候，思考的一些问题，给我们提出来，我相信台上的几位嘉宾非常愿意回答大家的问题。
提问：谢谢主持人把第一个机会让给我，我是京华时报的段志敏，刚才中信证券的吕哲权先生提出资本市场的兴奋，以此行为并购重组的意义，那么同今年资本市场的表现来看，不管是山东三联的收购，确实是今年到现在为止资本市场的兴奋，第一个问题问一下张总，不知道苏宁电器在未来的三年规划当中，有没有并购重组当中，能不能给中国的资本市场的带来一些兴奋，刚才提到希望苏宁电器可以带领中国的家电企业到海外市场走走，我想接着问一下张总，未来三年苏宁电器有没有在海外市场发展扩张的机会。
主持人：大家最关心的还是外延式的发展。
张近东：早在两年前，我们就提出了连锁发展，包括租、借、购并在内的多种形式的连锁模式。对于未来三年我们的规划，全面领跑发展的目标，我们完全按照自主发展的模式来规划的。并没有考虑并购的因素。当然我们对于并购的态度没有改变，只要是条件和时机成熟，我们并不排斥并购的手段。谢谢！
还有关于京华时报的记者的提问，我在这里跟大家交流一下，实际上这次12月份，我也是跟洪涛在安排的香港，中国制造的会议上，那天晚上我们和孙总，包括其他的高管人员，其实我们还是有很大的感慨。我们进一步明确当中国2010年实现全面领跑的时候，就是我们具备一个国际化管理公司标准和能力的时候，就是我们进入世界的时候。当然我们首先考虑的是香港，具体说就是2010年我们要开始进入国际化市场。以香港作为桥梁。
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