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为何外来连锁药店争相落户厦门

时间:2008-06-27来源:医药经济报 作者:刘虹

    被誉为“鹭岛”的厦门,因为外来连锁药店的争相落子,一场新的市场竞争箭在弦上——这是医药零售业界本月的最新动向之一。

  其实,厦门只是医药零售市场中众多具有典型意义的标本城市之一。厦门这个经济特区,200多万常驻人口拥有844家药店,平均不到3000人就有一家药店,可以说,这样的市场容量已经饱和,为何外来连锁仍然争先恐后地要进驻?

  早于上两个月,本报也以《武汉药店大片》独家专题文章,对武汉药店各种模式以及在外来资本的搅局下,武汉药店跑马圈地、兼并整合的现状予以淋漓尽致的展现。  
 
     武汉市场各种零售模式齐全,价格战的阶段也已成明日黄花,当地无论是传统药店还是加盟店,无论是药企开办的连锁还是商业公司开办的药店,各自的运作都相当成熟,外来资本如何插足?

  衡量一个城市的药店实力或者是市场潜力,通常有这么几个关键词:连锁率、直营率、市场占有率。像武汉,当地药店的连锁程度很高,连锁的市场占有率也颇高,但是由于各连锁或者平价药店联盟势均力敌,呈现出典型的群龙无首特征。再看厦门,当地药店容量虽已饱和,但是844家药店中只有107家是连锁门店,连锁率只有区区的12.7%,这样的境况可谓“无龙更无首”。外行业早已有先例,无论是什么市场,只要一日无首,外来强敌就有快速切入的可能。

  最近,青岛方面也传出信息。早些年为了快速占领地盘,当地连锁采取加盟的方式,于短短两年间,国风大药房旗下门店迅速扩张到近200家,原来名不见经传的丰硕堂也在短期内将门店数量增加到160余家,康杰、众生、杏林、百草厅等也渐次扎根,好不热闹。然而,其表面的“繁荣”下隐藏着一些深层次问题。由于是加盟为主,大多数连锁药店的门店资源整体协调性和统一规划管理能力低下,不少药店为此濒临亏损甚至负盈利运营。当地一些企业将此现状的根源归咎于无行业协会引领所致。而事实上,青岛的群龙无首境况类似于武汉,所不同的是,武汉的“龙”以直营为主,各自的盈利能力均很强,他们所要担心的不是盈利问题,而是在过江龙到来之前,如何修炼好足够的本领与之对抗,又或者是将来不得不转手时,能卖上个好价钱。但是,青岛不少药店岌岌可危,那么,目前正在厦门劲吹的外来连锁登陆之风,估计吹向青岛只是时间问题,青岛药店当尽快从寄希望于计划经济式的协会挽救梦想中醒来,直面市场经济中自由竞争浪潮的考验。

  厦门、武汉、青岛甚至于成都,这些城市标本的意义在于揭示了一个规律:哪里的竞争不够充分,哪里的行业处于群龙无首,那里就有点燃新一轮战火的可能。因此,不管是经济相对发达的城市,还是经济相对落后的二三级城市,将不可避免地迎来一场场的竞争洗礼。

 

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