广州百货商场同质化现象肯定存在。我认为,主要是以下四方面的原因导致的:一是广州大多数商家向来喜欢跟风模仿,不太愿意尝试新做法,怕冒风险; 二是缺少战略布局意识和理念,短期行为严重,所以缺少差异化和个性; 三是广州百货业大多同源同宗,师出一家,所以跳不出早期的经验导向; 四是投机主义倾向严重,就想赚快钱,而且大多不是自营,而为了收铺租和物业管理费,既然目的相同,当然经营方式和模式就基本一样。
破解百货同质化难题,必须找准原因,对症下药。 主要是三点:一是要自主经营。只要是自营,就肯定不能大家一样,自然而然就想法设法避免同行盲目竞争; 二是要有创新,特色和个性,走出自己的路; 三是要有发展战略,而不是短期投机,有战略,就会有布局和发展步骤,这就肯定出现每个企业的战略都不一样,走的路不同,自然就不会同质化。
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