由美国引起的这场金融危机,已席卷全球,波及方方面面,从虚拟经济到实体经济、从国际到国内,从生产企业到流通企业,从进出口贸易到国内市场,无一不受波及和影响,都面临着考验和挑战。中国零售业不仅没有迎来传统的销售旺季,不少地区、不少行业、不少业态甚至出现销量下降、效益滑坡、信心不足,处于不安、迷惑和观望的状态。如何应付这场金融危机的冲击,是近期中国零售业必须面对的首要任务。
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信心比黄金重要,信心比货币值钱,是应付危机基本的武器。有了信心,就能冷静以对,科学分析;有了信心,就能心生百计,寻找战机;有了信心,就能转危为为机、化危为机。冬天来了春天就不会太远了,低潮之后必有高潮。
树立危机感、紧迫感和使命感。这场金融危机波及的深度和广度,是一九二九年那场经济危机以来所没有的。在经济全球化的条件下,没有哪个地区和企业可以避免的。中国商业企业同样面临着这个考验,都要经历一次洗礼,受到市场的检验。
认识波及的重点和程度。美国是这场金融地震的中心,世界各地受到不同程度的波及,一般呈现以下特点:美国压力大于欧盟国家,发达国家大于发展中国家;虚拟经济大于实体经济,国际压力大于国内压力,沿海大于内地、城市大于农村、批发大于零售、百货专门店大于超市便利店、高档商品大于中低档商品、奢侈品大于一般生活必需品。
要有信心,中国能够应对这场危机。中国的社会主义市场经济是一道“天然”的防火墙,可以防止市场的缺失和不足,国家控股的四大银行,完全可以保证20多万亿民间储蓄安全无虞,不会产生挤兑和抡购现象,同时,及时采取有效措施和应急办法,保证市场稳定、人心稳定,把危机的冲击降低到最低程度、缩小到最小范围。
应付危机需要一个过程。“冬天来了,春天不再遥远”,但不经历冬天,也无法迎来春天。中央多项应付危机、保持经济平稳的措施落实需要时间,也有一个转化过程。一般说来,从投资基金转向消费基金,都要半年到八个月左右。因此,零售市场必须面对今年四季度和明年一季度、甚至二季度的萎缩,可望明年二季度或三季度走出困境。初步预测,如果国家保八争九目标的实现,2009年消费品零售总额仍可保持12%左右的增幅。
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