峰会回响︱雅居乐商业管理集团副总裁兼商管公司总经理李迪：我们想把“寰图”打造为全国领先的写字楼全链条运营商

    导语：2019年11月28日，由第一商业网&凯麒投资主办、联手十多家省内各行业相关机构合作举办的“第十六届中国（华南）商业地产创新峰会暨首届商业领袖盛宴”在广州香格里拉大酒店圆满收官。在“商业地产如何调整与创新？”创新主题沙龙环节，雅居乐商业管理集团副总裁兼商管公司总经理李迪与现场嘉宾分享了他的观点。

雅居乐商业管理集团副总裁兼商管公司总经理李迪

    很荣幸今天有这个机会跟各位分享雅居乐商业方面的新的模式和思考，雅居乐从1992年开始做房地产，大概五年前已经转为八大产业集团的综合体的控股公司。我们除了传统的房地产之外，另外在我们的物业管理，在环保和教育各方面都进行了很多新的尝试。

    雅居乐商业集团在文旅地产、办公楼、社区商业、传统的酒店等各个领域都进行了很多新的尝试，而在今年我们也做了一个很大的新的尝试和改革，就是我们的战略入股中国最领先的一个写字楼的综合服务运营商——寰图中国。目前寰图中国整个的估值已经超过了60亿元人民币。

    为什么我们要进入整个写字楼的领域？其实现在可以看到，随着中国经济的发展，现在整个写字楼的供应量，尤其对于一二线城市，整个的供需关系演变成为供应量远大于需求量。

    相对于传统的商业体，写字楼有一个很大的特点和特性，就是它的整个建筑，无论从设计到规划并不会有特别的大的变化，他面临的客户群也是往往在同一个地域，即某个客户进了A写字楼，可能他在短时间内不会进入B写字楼，它不存在可能说连锁的概念。

    但同时，我们也看到很大的一个市场机会，就是在于酒店领域，有万豪、香格里拉、喜来登等我们熟悉的运营品牌，在购物中心领域也可以数出很多国内外著名的管理商的品牌，但在写字楼领域，可能更多的会讲项目开发商、企业的拥有者，但很少会讲起写字楼综合型运营的服务商。

    而在这一个点上，寰图让我们看到了整个市场机会的存在，所以我们自身的定位是希望做到全国领先的写字楼的全链条运营商。另外，我们的愿景是希望通过商业资产的总体管理，能够在全领域真正帮助到业主，实现写字楼资产价值的提升。

    因为大家都很理解重资产尤其在融资、背书等方面，其实开发商是面对很大的困难的。但整个资产的估值在融资方面往往跟整体租金水平、流通水平是成一个正比关系，所以我们希望通过整个写字楼综合生态链的打造，真正提升这栋楼的价值。

    因此在我们的写字楼运营中，我们提供了很多提升的可能性，包括我们的总部基地、我们的联合办公、常规的精装，以及我们的生活空间，包括寰图咖啡、寰图健身、寰图餐饮。

    可以想象，我们一栋写字楼有可能像一栋酒店一样，我们从早上的为企业进驻的员工提供早餐开始，到全栋楼共享的会议室，到办公的空间，到了晚上的晚餐，包括员工下班之后的健身，所以从早上8点半一直到晚上的8点半，整整12个小时，整个的经济闭环可以在写字楼实现。

    因此，我们将来的愿景是真正帮助写字楼资产的拥有者，从整个业态的组合上、写字楼的生态链上，打造出完全具备自身的闭环综合特色的产品，形成新的差异化定位，这样才能真正在写字楼市场供大于求的背景下、在写字楼运营非常困难的局面下寻求新的突破。

    因此，我也想借今晚这个机会，如果各位手上有一些写字楼的资产或者写字楼开发商资源、，希望能够创造合作机会，寻求优质的伙伴能够进行共同的合作。

    我们希望寰图能成为各位好的合作伙伴，也希望各位今晚有更多的交流，谢谢。