导语:2019年11月28日,由第一商业网&凯麒投资主办、联手十多家省内各行业相关机构合作举办的“第十六届中国(华南)商业地产创新峰会暨首届商业领袖盛宴”在广州香格里拉大酒店圆满收官。在“商业地产如何调整与创新?”创新主题沙龙环节,美的置业集团商业公司总经理康雄卿与现场嘉宾分享了他的观点。

美的置业集团商业公司总经理康雄卿
美的商业隶属于美的置业,负责集团旗下全国商业项目的整体规划、招商管理、品牌企划推广、营运及工程物业管理。目前我们形成了“悦然系”较为系统全面的产品布局,包括有悦然广场、悦然里和悦然寓等产品线,通过精品项目的打造,为城市带来更多的美好。 一路走来,我们的足迹已经遍布珠三角、长三角、长江中游、华北和西南5大核心经济区,开发运营重点项目28个,累计优质商业土地储备近90万㎡,开发运营商业建筑面积超300万㎡。 商业创新首先要从消费者的角度出发,更要考虑成本和产出的问题;其次,创新离不开品牌商家。我们的创新更多体现在项目定位、商业空间及亮点打造上,而最终消费者感受到的,还是品牌商家的自主创新。 最后,我想结合美的商业的自身情况谈谈创新。我们美的商业除了有“悦然系”产品项目之外,我们还根据实际情况,自主创新了几个自营品牌。第一个是满足新生代消费需求,成立“创意生鲜市集”。消费者购买各色新鲜食材后,既可以让专业厨师帮忙烹饪,也可以用共享厨房开烹饪派对,体验全新的生活方式。 第二个是儿童成长全功能平台。市面上大多数是单一的培训,而我们这个平台,集合了所有主流的培训项目,家长再也不用跑多个地方,只需要一次接送,孩子就能受到最全面的培养。 第三个是智慧家居生活体验中心,我们有很好的制造业DNA,可以以智能化、科技化的家电产品,打造未来的生活方式。 这个体验中心,将在我们“悦然系”首个标杆型购物中心——佛山美的悦然广场里精彩呈现。我们这个项目涵括八大焕新主题、五大主力业态,拥有大型超市、巨幕影院、国际尚品、品质美食和休闲轻餐等业态,将于12月20日,携手永旺超市、万达影院、迪卡侬、卡通尼乐园、Champion、MJ STYLE及太二等200+重量级的品牌,带来区域全新的消费盛宴,到时也欢迎大家前来参观指导。 最后我想说关于“回归”的两个问题。一是“百货模式的理性回归。”早期,我们商业更多是走单独的路线,以百货模式为主;后来购物中心遍地开花,百货模式丢得很彻底。其实我觉得这是不明智的,我们要尝试百货模式的合理回归。譬如:百货商品用陈列敞开式,商品摆放琳琅满目,以更开放的姿态拥抱消费者,用更好的服务营造舒适感,这恰恰弥补了购物中心的短板。 二是“温度服务的回归”,我们原来做商业扩充发展的时候,更多是偏向于管理的,但我个人觉得在后期竞争很大的时候,更应该为消费者把服务做好,所以今年,美的商业提出了“温度服务”的概念,希望能从消费者角度出发,联合全场商户,以优质、贴心的温度服务,营造更多的美好时光。
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