与内资企业先观望后发力不同,外资零售商在金融危机到来后,一直将中国市场当成优良的“避风港”,2009年不仅没有减缓速度,反而比以往要更加“疯狂”,甚至有点借机抄底的意思。
今年10月,沃尔玛中国第四家山姆会员店、中国第163家门店落户广州番禺海印又一城,至此,沃尔玛进入中国13年后,终于圆了广州梦。而蛰伏广州8年之久的广东吉之岛,也掀起开店狂潮。在10月宣布进驻广州天汇城后,吉之岛又签约位于广州大道北的嘉裕太阳城广场,年内在广州、深圳、南海再开四家新店。此外,家乐福表示今年将在中国开设28家分店,超过2008年新开设的22家。而中国区总部在广州的个人护理店零售巨头屈臣氏,也迎来内地500家店庆,并对外宣布“百城千店”计划:2010年开始投入5.5亿元人民币,以每个工作日一家新店的速度推进。
值得重视的是,无论是外资还是内资企业,它们的扩张趋向于二三线城市甚至四线城市渗透。沃尔玛今年1月份开的17家新店,大多分布在二三线城市,广百股份今年开的6家店也都基本上在二三线城市。一、二线城市对于零售企业来说,既有的网点和市场份额已基本被蚕食,而二三线城市最吸引零售商的,是相对宽松竞争态势下所拥有的更广阔的市场空间,2009年一些零售商主要就围绕这些市场在扩张。
而更有趣的是,这些零售巨头在“农村包围城市”的扩张中,大多都是选择自购物业,有些甚至成立了专门的地产公司,如英国特易购(TESCO)今年专门成立了一家中国地产控股(香港)有限公司,主要负责购买土地自建购物中心。通过投资不动产优化资产结构来保持业绩增值。
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