2009年,金融海啸当前,“口红效应”最突出的表现就是,珠三角的电影市场不但没有退步反而逆势而上,处于电影产业链终端的影院建设如火如荼呈井喷式增长,并吹响向全国“进军”的号角。 在东莞,至2009年底已先后有大地院线、万达院线、中影院线、珠江院线的8家影院开业,影厅数量超过20个;截至2009年4月,深圳的五星级影城已达14家,再加上传统影院,共近30家,分布在深圳的各个区。
以大地电影院线、广州金逸影视集团、深圳嘉禾、新南国为代表的电影集团还将“触角”伸到了省外——2009年7月15日,大地院线在上海闵行、宝山、嘉定连开四家数字影院,截至2009年底,大地院线共有30家直营、4家加盟影院;广州金逸影视集团2009年除了在广州、东莞、中山、肇庆新开五店外,全国其他一二线城市新开四-五家店,截至年底全国店数已达到22家;嘉禾除在深圳继续修建万象二期影院外,还将在北京、无锡、苏州、杭州等城市建立影院,使嘉禾在内地的银幕数量短期内达到60块,计划用两三年的时间,超越100块。新南国管理品牌09年7月将在江苏盐城、10月在天津、明年在南京陆续开设新影城,以深圳为大后方,“试水”各地市场。越来越多的电影院藏身于大型商场之中,影院与商场的互利共赢,是出现影院、商场伴生并共同发展的根本原因,而这种模式也将是今后的发展主流。
此外影院巨大的市场也让其他行业的公司准备挽起袖口大干一场, 2009年底,世茂股份宣布成立世茂国际影城,计划利用3年内在国内建设15家影院。
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