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据统计，截至今年三季度，天猫电器城累计销售额已超过300亿元。“双十一”单日零售成交额达28亿元，加上四季度是销售旺季，天猫电器城预计全年交易额有望突破500亿元。 据了解，众多电器品牌商家参与“双十一”，促成了这一电器网购的成交额奇迹。当天有26家天猫电器城店铺单日成交额过千万元，其中国内大型手机连锁零售商迪信通集团的天猫旗舰店创造了9500万元的单店记录。“双十一”网购狂欢节，也带动了其他电商“凑热闹”。 天猫电器城业绩高速增长，显示了平台模式是家电厂商最佳的线上销售模式选择。天猫电器城总经理谭飙表示，“平台模式能帮助厂商梳理渠道体系，把生意做好，从而达到双赢目标。单日28亿的销售额，也证明平台化电商在聚集资源、调动销售势头上的明显优势。” 阿里集团坚定天猫淘宝差异化 疯狂的“双十一”让业界重新认识了天猫，但也让其“折扣驱动消费”的策略受到质疑。下月，改以淘宝网为主导的“双十二”活动将摒弃低价策略，转型“以销定产”等特色营销模式。业内人士认为，这体现出阿里转型的意图，也意味着今后阿里巴巴旗下电商将形成“大品牌入天猫，小而美进淘宝”的格局。 11月22日，淘宝网宣布今年“双十二”将首度向所有商家“零门槛”开放，不再统一设定商品的折扣率，改变传统促销“以折扣论英雄”的促销方式。“今年‘双十二’将不再以销量排名，每个商家都能够展现自己最特别、最能吸引消费者的独特特性。尽可能多的有特色的商品将被展现给消费者。”淘宝网相关负责人表示。记者同时获悉，从下月1日起，淘宝将开始投放总共近亿元的广告资源推广该活动。 淘宝网方面坦言，这将成为“淘宝网主动求变的一个信号”。电商观察人士鲁振旺也表示，淘宝网将转向“小而美”，改以买卖双方的互动为主体，进行以销售决定生产的模式尝试。淘宝网在其“双十二”规则中也提到，消费者发现好东西后，可根据订单量向卖家集体议价。 另据相关人士介绍，“双十二”将不设销售额要求，而是以模式创新的尝试为主。阿里巴巴集团总参谋长曾鸣则认为，今年“双十二”商家拼的是信用、特色和服务，价格不再是惟一因素。“不赚钱的企业，在未来是很难生存的，价格战不仅伤害了商家，最终也伤害了消费者，拼价格是上世纪的玩儿法，我们不能再用这个办法去玩儿。我们希望把淘宝打造成好玩儿、有趣，商家与消费者互动，更有意义的平台。”
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