第一商业网专家顾问团服务介绍

    2009年，第一商业网成立了资深、权威的专家顾问团。拥有一批专业的连锁设计、规范、经营、选址；商业地产建筑设计、招商、运营；企业周易管理顾问等方面的实战专家和品牌管理专家。致力为连锁企业、商业地产商量身定制全方位的服务。

    连锁项目策划

    ■ 服务对象：刚成立的连锁企业（直营、特许经营）；或正在筹备的连锁项目；或已有几家直营店，而企业主希望以连锁的模式扩大发展的。

    ■ 效   果：让企业清晰了解特许经营的法律法规、了解自身项目的市场状况，对连锁项目的发展模式有清晰的定位，并规划好连锁项目发展模式及利润来源，并做好未来三年发展规划。

    1、特许经营法律法规、如何规避特许经营的风险？
    2、连锁项目市场分析
    3、连锁项目SWOT分析
    4、连锁模型的设计及组合
    5、特许区域代理的设计及原则
    6、连锁总部架构及组织规划
    7、连锁总部利润来源设计
    8、连锁总部未来三年发展计划及时间表

    连锁品牌策划

    ■ 服务对象：新建立连锁品牌的企业；需要提升连锁品牌及形象的企业。

    ■ 效果：符合品牌定位的所有设计，让品牌清晰、形象地展现在所有场合和消费者眼中，让视觉说话，让形象表达！

    1、 连锁品牌的周易起名
    2、 连锁品牌的分析/定位/广告语
    3、 连锁品牌的VI/CI设计
    4、 产品包装/物料/目录设计
    5、 连锁品牌店面形象设计
    6、 连锁品牌总部形象设计
    7、 连锁品牌招商系统形象设计
    8、 特许展展位设计
    9、 电子杂志的设计和制作

    连锁管理系统

      （一）供应链系统

    ■ 服务对象：中型或大型的连锁企业，有几十家连锁店以上，需要对总部或分店的经营管理流程进行优化或重组。

    ■ 效果：简化经营管理流程，减少中间环节，优化模式，节约成本，提升业绩及利润。

      （二）标准化系统

    ■ 服务对象：所有连锁企业。

    ■ 效果：产品、业务、经营、管理、培训、流程等所有成功经验知识化，标准化，更易于学习和复制，易于总部与分店的交流和督导，易于标准化操作及管理。

    A类：总部手册系列

    01、总部总纲：8000元
    02、总部组织机构与人力资源管理手册：8000元
    03、总部行政管理手册：5000元
    04、总部生产管理手册（须提供原系统资料，在原系统基础上改进）：5000元
    05、总部信息系统管理手册（须有连锁管理软件系统）：5000元
    06、商品（或服务技术）管理手册（须提供原系统资料，在原系统基础上改进）：5000元
    07、产品知识（或技能培训）手册（须提供原系统资料，在原系统基础上改进）：5000元
    08、财务管理手册：5000元
    09、员工招募管理手册：5000元
    10、直营店管理手册：5000元
    11、商品配送管理手册：5000元
    12、培训管理手册：8000元
    13、督导管理手册：5000元
    14、市场推广管理手册：8000元
    15、企业文化管理手册：5000元
    16、消费者资源管理手册：8000元
    17、CI及品牌管理手册（须提供原系统资料，在原系统基础上改进）：5000元

    B类：单店手册系列：

    1、开店手册：5000元
    2、营运手册：10000元
    3、培训手册：6000元
    4、员工手册(包括：店员手册\店长手册)：6000元
    5、VI规范使用手册（须提供原系统资料，在原系统基础上改进）：5000元
    6、连锁管理软件系统使用手册（须有连锁管理软件系统）：5000元
    7、顾客管理手册：5000元

       (三)招商系统：

   ■ 服务对象：所有特许企业。

   ■ 效果：招商工作日常化，规范化，流程化，招商传播和招商效率更高。

   01、招商手册（单店）
   02、招商项目PPT演示
   03、加盟申请表
   04、加盟流程图
   05、招商宣传单张设计（2P）
   06、招商渠道组合及分析
   07、招商广告的制作建议及发布建议（视具体情况而定）
   08、招商展会的流程及人员安排
   09、特许代理招商方案（手册）
   10、特许加盟标准合同（单店）：5000元
   11、特许代理标准合同：5000元

       (四)评估系统：

   ■ 服务对象：所有连锁企业。

   ■ 效果：不断客观地评估自己，评估项目，评估市场，评估加盟商，从而更理性地调整市场策略，调整发展模式及方向。

   1、连锁项目可行性分析及评估
   2、连锁项目发展规划及评估
   3、连锁经营模式的评估
   4、门店（单店）评估系统
   5、加盟代理商的评估系统
   6、单店选址的标准化评估文件
   7、单店选址的风水现场评估：5000元/家（差旅费另计）
   8、办公室、门店的风水现场评估：8000元/家（差旅费另计）

   注：以上所有文件都是针对企业情况量身定制，为企业自身特有的、可操作的方案或标准化文件。

    连锁课程培训

   一、 连锁企业内训课程

   1、 连锁门店业绩提升课程
   2、 连锁门店督导实务课程
   3、 连锁总部规划与战略管理课程
   4、 连锁经营加盟商拓展与管理课程
   5、 特许经营体系的高效构建课程
   6、 连锁门店选址与连锁门店经营评估课程
   7、 连锁企业商品管理与物流配送管理课程
   8、 连锁企业21世纪营销观念培训要点课程
   9、 连锁企业形象识别与门店视觉形象规范课程

   二、周易管理学课程

   1、 周易管理学在企业品牌、视觉系统中的应用课程
   2、 周易管理学与企业用人原则课程
   3、 周易管理学在公司选址、门店选址中的应用课程
   4、 周易管理学如何解决企业经营管理难题课程
   5、 周易管理学如何解决企业战略难题课程
   6、 周易管理学如何帮助企业高层增加领导力课程

    企业周易管理顾问服务

    为企业家、企业提供全面的周易管理咨询 

    1、顾问为企业主、股东个人批八字命理（3人内），并提供企业最佳发展建议；
    2、顾问为企业主、股东个人测流年（3人内），并提供当年企业发展需要注意的事项； 
    3、顾问就企业名称、企业LOGO、企业形象提供最佳的周易建议。
    4、顾问就企业主个人的使用物品（如手机号码、车牌号码、衣服着装及颜色等）提供最佳的周易建议；
    5、咨询期内，企业发展遇到问题或需要作投资决择时，企业主可随时向顾问咨询、面谈、并就事情起卦，以决定未来的发展。
    6、顾问为企业测办公室风水，并提供调整风水最佳建议。