零售连锁企业不可忽视的财务管理（7.24-25·成都）

〓经济危机关键时刻〓

零售连锁企业不可忽视的财务管理

成都班 7月24日-25日          广州班8月15日-16日

资金严重疲惫？
财务控制薄弱？
投资能力较弱，且缺乏科学性？
管理模式僵化，管理观念陈旧？
难于规避税务筹划等敏感问题？

面对这些种种疑难病症，企业当下需要迫切解决企业财务管理中存在的问题，企业要苦练内功修炼，强化资金管理，加强财务控制，优化财务结构，加强财会队伍的建设，使企业稳健发展，……… 财务管理肯定是09年企业战略发展中的重要环节! 企业经营中对财务管理要有明确的认识!

【课程特色】 

最具实战性的讲师为您讲解     最具说服力的案例与您分享 
解决经营实际问题   专业+实战   案例分析式教学
邀请区域政府税务管理负责人员到场专门为大家分析，指导，探讨！帮助零售企业充分利用税收政策，创建一个良好的税务环境。

【课程内容】

〓〓 模块一  连锁零售企业经营管理中的税收筹划 〓〓

 1、零售业税制特点、增值税转型给零售企业带来的影响。（税务统筹是维护企业合法权益，提高企业经营决策水平的重要措施）；
 2、新店开业,如何从税务登记开始进行税收筹划?怎样处理增值税交纳的时间差?异地开店纳税关系如何处理? 总部和门店如何搭建最合理的纳税关系?
 3、如何处理不同经营方式的税务管理？商业经营行为在流转环节的税务处理与筹划；代销\自营\租赁\店中店在纳税中的区别和困惑,怎样合理解决?
 4、各种回佣、赠送、返利、价外收费的税务处理、退货的税务处理、存货损失的税务处理、代购代销行为的合理筹划、内部调拨;
 5、配送体系的税收处理和筹划;
 6、如何解决生鲜自营后带来的增值税问题? 怎样解决果蔬无票,而收款又必须走POS 终端 ?
 7、如何将采购通道收入和门店各类其他收入从合约\协议 到账务处理进行合理税务筹划?
 8、超市所合同得税的税务处理与筹划（亏损的弥补、财产损失的处理、开办费、借款利息的核算、投资者固定分利的税前列支、支付总部管理费的合理筹划、关联交易的注意事项）；
 9、超市个人所得税的税务处理与筹划,经营者分红的纳税筹划;
 10、典型超市的系列税收筹划案例  实例分享.

〓〓 模块二、连锁零售企业的结算管理 〓〓

 1、零售业供应商涉及很多行业,应如何在财务工作中抓住重点？
 2、结算的监管的管理实质意义是什么 ？
 3、如何建立符合企业实际情况的结算管理体系 ？
 4、怎样防止供应商诈骗 ？
 5、如何去繁从简,做好结算工作？ 沃尔玛的经典结算流程案例展示。
 6、重点难点供应商结算管理：生鲜现采、家电供应商个性化合同控管、宝洁可乐等特殊供应商管理。
 7、 结算中怎样处理好与营采、门店的关系？
 8、怎样做结算分析？家乐福的结算分析案例展示  

〓〓 模块三、经济危机下的资金、现金流的管理控制 〓〓

 案例：现金流失败案例案例分析
 资金的预测，资金的运作计划；
 资金管理办法；本土中小型企业的成本控制方法
 现金流量管理的新理念\现金流量的最佳量势\现金流转与理财的决策\ 现金的管理权关系\现金的预算管理\现金的集中管理\现金管理的成本分析 \现金的集中控制模式\现金流量表的财务分析信息管理\现金流与企业的价值

【讲师介绍】

 徐老师: 零聚网实战首席财务讲师，15年专业零售财务管理经验，曾任沃尔玛财务部经理及国内多家大型连锁超市财务部总监，对大型连锁零售业财务预算、结算、核算、税务筹划管理具有深入研究。培训学员反应：徐老师授课富有激情，案例选择恰当，深入浅出，注意细节，能把我们的问题说到位并能够给予处理方法，真材实料的经验之谈。

【培训安排】

 ◆ 培训对象：零售连锁企业总经理，业务副总、财务总监、财务经理、税务专员；组团参加更优惠。
 ◆ 培训地点：开班前5天将以培训报到书具体通知 。
 ◆ 培训投资：￥1680元/人（含培训、资料、茶水、证书、相片等）食宿交通费自理，可代预定房间。