
现场分析房地产09年最新"营销趋势"! 有效突破房地产营销困境的"实战技术"! 助您更好更快的卖出房子的"咨询式课程"! 5月15-16日 北京,欢迎全国各地营销精英携带"最难卖项目"参会挑战!
【培训对象】房地产企业营销总监、营销经理、销售总监、销售经理、一线销售管理人员等
【培训费用】人民币2680元,(含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【培训时间】2009年5月15-16日 上午9:00---下午17:30(周六 、周日共12学时)
【培训地点】北京市西郊宾馆
课程目标
"听"权威专家分析最新房地产宏观市场与营销趋势,助企业制定相应的营销战略地图! "学"独创"九段式策划"、"销售胜经"实战技术,助快速批量生产策划销售完美团队! "说"出你目前最难卖项目困惑,导师极具实践经验和现场诊断能力,小咨询有大收获!
王牌导师 盖天佐
房战赢家(中国)营销与策划金牌导师、中山大学专业实战导师,同任广州穆迪文化传播广告有限公司CEO,曾任番禺华景地产市场总监、浙江金华众信地产副总经理。独创"单极超级化、多极标准化"、"四力营销" 、"潜意识营销"、"影响力营销"、"变速营销"以及"测度营销"等房地产策划营销思想。
曾成功打造出广州市桥第一产品品牌"海伦堡"及第一项目品牌"御院",成功代理番禺市桥最大规模楼盘"金海花园",并因此获得"2003年度广州房地产金牌经理人"。其策划代理楼盘销售与广告皆亲力完成,平面广告及影视广告都有优秀作品。在企业管理方面也有深入研究,强调管理才是企业运营的根本,营销仅仅是功能部分,其营销思想也因此更具战略目光与深邃特质。
其培训风格独树一帜,强调与学员现场切磋实际问题,解决问题的针对性十分突出。其培训范围涉及企业管理、营销管理、产品创新、广告艺术等,内容穿插融合,令学员受益良多。
往期学员评语:
理论分析全面,生动、实际,案例真实,问题分析的很透彻,能为学员提供一定的见习策划分析能力,增加学员知识面,拓宽自身视野。--贵州华屹房地产开发公司
口才极好,专业知识超强,利用自己的丰富经验,给我们带来精彩的演讲和处理了一些卖方中常有的问题,给了很多策划方面的方案建议--上海中凯集团
感谢决策资源提供此次课程,本次培训达到我预期的目的,我会带着收获返航,衷心希望早日在重庆参加决策的培训课堂。--重庆嘉杰实业集团有限公司
课程简要
第一天:九段式全程策划实战训练--房地产策划创新 · 九段式全程策划之第一段--领袖策划 · 九段式全程策划之第二段--企业策划 · 九段式全程策划之第三段--市场策划 · 九段式全程策划之第四段--项目策划 · 九段式全程策划之第五段--形象策划 · 九段式全程策划之第六段--执行策划 · 九段式全程策划之第七段--销售策划 · 九段式全程策划之第八段--附加策划 · 九段式全程策划之第九段--延伸策划
第二天:房地产实战销售细节执行力--房地产销售胜经
一、最后防线
1、销售部门是命悬一线的瓶颈环节; 2、营销的最高境界 3、销售不是满足消费者需求,而是改变需求; 4、销售的不是产品、而是价值 5、多数消费者都不是理性的,感性团战无不胜; 6、销售团队是最后一道防线。
二、完美团队
1、为了扩大20%最有效的部分,需要扩大另外的80%; 2、销售团队是对榜样力量高度依赖特殊队伍; 3、完美的销售团队善于野战 4、完美的销售团队追求荣誉 5、完美的销售团队要有完美的游戏规则;
三、招兵买马
1、人海战术始终是最有效的战术; 2、侧重点不同、销售队伍的组建标准亦不同; 3、销售队伍的组建时机; 4、优秀的销售员来自哪里; 5、优秀销售员的几种特质;
四、善管必胜
1、销售不是行政人员特长,若非猛将不可带队; 2、"以身作则"是销售管理的最佳法宝; 3、销售部门是一个团队,但销售业绩不可以团队化; 4、数字管理是销售管理的唯一标准; 5、不可一日无目标、无总结、无培训; 6、作红娘、但不做利益纠纷的裁判者; 7、荣誉高于一切;
五、销售胜经

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