《国际商业地产运营商CREO总裁班》(三期) 2009年高级管理人才培训计划首次课程计划 授课时间:2009年3月27日开课 上课地点:北京清华大学及精选案例所在地
说明: 1、《国际商业地产运营商CREO总裁班》(三期)将于2009年3月27日开课,整个课程学习一年,每两月集中授课3天1晚(周五至周日),采取现场授课原则。全年课程计划可来电索取。以下为全年课程计划的首次课程安排。 2、《国际商业地产运营商CREO总裁班》(三期)将采取比较灵活的学习方式,可整体一年学习,学费3.8万元(含结业证书);可单次学习,每次三天,学费8000元整(不含结业证书)。
第一天(The First Day)3月27日(星期五)
上午: 开班仪式 第一讲:综合体:未来都市开发主流模式(从世界经验到中国案例) 主讲老师:李忠:威格斯中国有限公司总经理 授课地点:北京清华大学
下午: 第二讲:青年时尚购物中心:中粮西单大悦城快速招商开业火爆内幕 主讲老师:暴 雪 松:中粮西单大悦城总经理 司徒文杰:西单大悦城首席招商、香港思倍司总经理 授课地点:北京西单大悦城 深度考察:北京西单大悦城
晚上:开学欢迎晚宴
第二天(The Second Day)3月28日(星期六)
上午: 第三讲:连锁综合体发展中的问题与未来:万达商业模式 主讲老师:王健林:万达集团董事长 陈 平:万达集团副总裁 授课地点:北京CBD万达广场 深度考察:北京CBD万达广场和石景山万达广场
下午: 第四讲:标志型都市综合体:华贸中心顶级塑造与城市带动作用 主讲老师:房 超:国华置业董事长、华贸中心投资商 吴昕达:新光天地总经理 甘添信:新光天地副总经理(台籍) 授课地点:北京华贸中心 深度考察:北京华贸中心
第三天(The Third Day)3月29日(星期日)
上午: 第五讲:SOHO中国系列开发与成功营销策略 主讲老师:潘石屹:SOHO中国董事长 苏 鑫:SOHO中国营销副总裁 授课地点:建外SOHO
下午: 深度考察:建外SOHO、朝外SOHO、三里屯SOHO、SOHO公馆
附件一:拟邀师资简介:
李忠--威格斯中国有限公司总经理 李忠,上海同济大学建筑系毕业。1993年至1995年在山东省新空间设计公司作主持人,曾主持20余项大中型工程的设计、咨询和监理;1995年至1996年参与设计及管理香港培新集团多项工程;1996年至1997年,作为谈判组核心成员之一参与恒基中国集团"国际城"项目全过程谈判,并作为主管之一参与北京恒基中心项目工程管理;1998年加入威格斯国际物业顾问公司,并出任中国大陆项目组负责人。
潘石屹--SOHO中国董事长 潘石屹,脱离万通系后一站成名的SOHO现代城以商住两用彪炳市场,他率先喊出只做商业地产同样震动业界,特别是他只做都心型商业地产项目的商业模式几经波折赢得了挑剔的香港资本市场的高度认可,他与业内提倡的只有整体持有才能成功的权威论点大唱反调大卖特卖坚持卖并率创奇迹,甚至在奥运之前市场一片低迷悲观的大势下三里屯SOHO竟然卖出50亿并公然叫板逆市涨价。潘石屹--永远不做大多数!
暴雪松--中粮西单大悦城总经理 暴雪松,中粮置业副总经理兼西单大悦城总经理。1989年进入北京百货大楼,1992年出任北京赛特购物中心总经理助理,1997年筹建中粮广场,确立高端家居品牌路线,2006年初任中粮置业总经理助理,着手规划中粮置业朝阳大悦城,2007年5月,暴雪松出任西单大悦城总经理,同年西单大悦城试营业一举成功。
司徒文杰--西单大悦城首席招商、香港思倍司总经理 司徒文杰,从上海新天地项目起家后,成立SPACE公司,之后参与了西湖天地项目;2005年接管了整个正大广场的经营管理和租赁;在北京, 2007年完成西单大悦城招商,目前营运状况甚好。
房超--国华置业董事长,华贸中心投资商 房超,曾任北京西单国际大厦开发公司总经理,北京西单赛特商城董事长,山东鲁能集团公司副总经理,总经理,山东电力多种产业管理局局长,国家电力公司中兴总公司副总经理。现为北京国华电力有限责任公司副总经理和北京国华置业有限公司董事长兼总经理。
吴昕达--新光天地总经理 吴昕达,美国南加大学洛杉矶分校建筑、企管理双硕士,进入新光三越后,专门负责新光三越新店开发、规划及营建工作。吴昕达的名言:百货业是给过生活的人开设的,而不仅仅是卖商品。
王健林--万达集团董事长 四川农村走出来、军队中成长,看准经济建设新战场,借钱参与老城改造掘首金;与足球联姻创经典玩法,实现企业知名度提升;与跨国零售巨头结盟,切入跨国公司价值链。王健林拒绝模仿,在全国首创了"订单商业地产"全新模式。目前,万达集团已和沃尔玛、时代华纳、欧倍德等12家跨国商业连锁企业签订了联合发展协议,在全国各大中城市投资建设"万达商业广场" 项目,成为中国商业地产发展的领头羊。
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