培训时间:2009年7月17日(星期五)(上午3小时;下午4小时)
培训地点:广州
一、 培训目标:
让门店的选址工作更系统、更日常化、更标准化;了解风水基本原理,学会在选址上如何趋吉避凶。
二、 培训对象:
连锁企业总部管理层、选址部门、招商部门人员;有意开店的创业者。
三、 培训大纲:
(一)、选址困惑: 1、选址凭感觉,没有系统,风险很大; 2、成熟商圈店面很难获得,非成熟商圈市场风险大,缺少投资收益预测,决策容易失误; 3、选址没系统,面对急速扩张的总部要求,对新店选址把关不严,埋下严重的隐患; 4、风水理论很多,公说公有理,婆说婆有理,有没有些风水常识与技巧,能趋吉避凶?
(二)、选址调查和商圈评估系统 1、商圈顾客购买行为和购买力评估分析; 2、商业投资环境评估分析; 3、竞争对手评估分析; 4、顾客地理信息评估系统;
(三)、科学的选址系统 1、建立选址系统的主要步骤和方法; (1)、商业模式类型及经验总结; (2)、建立选址理论模型; (3)、确定要素指标及权重; (4)、形成选址手册及审核制度; (5)、流程执行及选址数据库完善; 2、选址要注意哪些事项? (四)、门店选址风水实用技巧 1、看店铺外部环境,先定外部吉凶 (1)、不利的峦头的部分图解说明 (2)、有利的峦头的部分图解说明 2、看店铺楼型和屋型--不良的屋型及外观部分图解 3、理气风水术勘测看不见的吉凶 4、简单方法测定大楼朝向适不适合自己 5、装修和入迁的方法要点
四、讲师介绍

【 陈宏 】 连锁企业核动能理论创建者,广州采纳企业管理顾问有限公司总经理,广东省连锁经营协会专家组核心成员,连锁品牌专家,经济学硕士,周易大师(擅长店铺选址、风水勘测、六爻起卦、八字命理预测等)。1992年协助台湾策划导师谢德安率先将企业诊断等企划方法应用于中国大陆企业,十几年一直从事策划和连锁领域工作,积累有十几个行业的实战经验,特别擅长运用以小搏大的差异化策略,将"核动能"理论运用于连锁企业,帮助连锁企业引爆核动能、快速复制,快速提升连锁企业核心竞争力,无需大规模的广告投入,真正帮到连锁企业在实战中以一搏十,以小搏大。
服务过的企业
DTS、中国移动、萦芙特、美的、美国强生、美国友邦、邓老凉茶、香港和味浓、人字牌企业、中星油脂、金利来、英国席丹、美国盾牌、新高端、一品堂、实战教育集团、学进书社、 奥地雅木地板、韩国julyhoney、马来西亚心燕燕窝连锁机构、新西兰百花谷连锁机构、哥伦比亚奴卡手工咖啡连锁机构、台湾可卡咖啡连锁机构、翼虎汽车美容连锁机构......
四、培训费用:
1、课程的收费为1600元/人; 2、7月10日前报名的,可8折优惠,即1280元/人; 3、3人以上同时报名的,可7折优惠,即1120元/人;
五、联系方式
电话:020-38248250
联系人:李小姐 赖小姐
邮箱:topbiz360@126.com
QQ:25168036 14236811
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