培训时间:2009年7月3日(星期五)(上午3小时;下午4小时)
培训地点:广州
一、培训目的:
发现问题,掌握关键,整体提升,秘招取胜。 (我们的秘诀:有问题就有方法,危机就是转机)
二、培训对象:
连锁企业总部管理层、督导人员、区域经理;连锁门店店长、管理层。
三、培训大纲:
■ 上午:发现问题,掌握关键 1、连锁门店的3大经营困惑: (1)、人流最越来越多,生意越做越大,但利润反而越来越少? (2)、门店的品和服务越来越多,但能带来有效现金流的产品却不知是哪些? (3)、市场竞争激烈,顾客不知什么原因流失,营业额不知不觉中越来越少? 2、影响门店业绩提升的几大要素: (1)、产品--商品流是不是最优? (2)、流程/服务--是不是最合顾客的需求? (3)、现金--财务管理是不是最合理? (4)、员工--为什么他们的积极性会降低? (5)、信息--有没有实现多向的互动,并提高我们的效率? (6)、促销--如何面对更多的市场竞争? (7)、会员--有没有把顾客变成家人? (8)、成本--为什么无法预计的成来越来越多? 3、学员门店问题检索; 各学员详细分析自己门店的情况与数据,学员点评或老师点评,理性发现问题与不足。
■ 下午:理性分析,秘招取胜 1、我们哪些产品 / 服务最好卖? - 利用门店销售数据的策略; 2、我们的视觉美不美?-门店形象策略; 3、我们的流程是否合理简单?-门店服务流程策略; 4、我们的客人常来是什么原因?-门店核心竞争力策略; 5、门店业绩立即提升10%的三大秘招(保密)。
四、培训费用:
本站同期推出(A)连锁门店业绩提升策略与技巧、 (B) 特许加盟招商经理培训、(C)连锁门店选址策略与技巧三大课程三大课程。
1、3个课程可分别安排在7月3日,7月10日,7月17日举行(连续3周); 2、单个课程的收费为1600元/人;3个课程同时开始报名; 3、7月1日前报名的,可8折优惠,即1280元/人; 4、3人以上同时报名的,可7折优惠,即1120元/人; 5、一个同时报3个课程的,可7折优惠,即1120元/人; 6、以上优惠不能重复。
五、联系方式
电话:020-38248250
联系人:李小姐 赖小姐
邮箱:topbiz360@126.com
QQ:25168036 14236811
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