〓经济危机关键时刻〓
零售连锁企业不可忽视的财务管理
广州班8月18日-19日(成都班7月25日已成功举办)
资金严重疲惫? 财务控制薄弱? 成本居高不下,现金频频告急? 货款结算混乱,管理观念陈旧? 难于规避税务筹划等敏感问题?
面对这些种种疑难病症,企业当下需要迫切解决企业财务管理中存在的问题,企业要苦练内功修炼,强化资金管理,加强财务控制,优化财务结构,加强财会队伍的建设,使企业稳健发展,……… 财务管理肯定是09年企业战略发展中的重要环节! 企业经营中对财务管理要有明确的认识!
【课程特色】
最具实战性的讲师为您讲解 最具说服力的案例与您分享 解决经营实际问题 专业+实战 案例分析式教学
【课程内容】
〓〓 模块一 连锁零售企业经营管理中的税收筹划 〓〓
1、零售业税制特点、增值税转型给零售企业带来的影响。(税务统筹是维护企业合法权益,提高企业经营决策水平的重要措施); 2、新店开业,如何从税务登记开始进行税收筹划?怎样处理增值税交纳的时间差?异地开店纳税关系如何处理?总部和门店如何搭建最合理的纳税关系? 3、如何处理不同经营方式的税务管理?商业经营行为在流转环节的税务处理与筹划:代销、自营、租赁、店中店在纳税中的区别和困惑,怎样合理解决? 4、各种回佣、赠送、返利、价外收费的税务处理、退货的税务处理、存货损失的税务处理、代购代销行为的合理筹划、内部调拨; 5、配送体系的税收处理和筹划; 6、如何解决商品自营后带来的增值税问题?怎样解决商品无票,而收款又必须走POS 终端? 7、如何将采购通道收入和门店各类其他收入从合约协议到账务处理进行合理税务筹划? 8、连锁业合同所得税的税务处理与筹划(亏损的弥补、财产损失的处理、开办费、借款利息的核算、投资者固定分利的税前列支、支付总部管理费的合理筹划、关联交易的注意事项); 9、连锁行业个人所得税的税务处理与筹划,经营者分红的纳税筹划; 10、本土中小型连锁企业的系列税收筹划案例与实例分享.
〓〓 模块二 连锁零售企业的结算管理 〓〓
1、零售业供应商涉及很多行业,如何在财务工作中抓住重点进行ABC结算管理? 2、中小型民营连锁企业如何建立结算监管体系? 3、如何建立符合企业实际情况的结算管理体系? 4、怎样防止供应商诈骗?常见中小企业供应商诈骗案例防范分析! 5、如何去繁从简,做好结算工作?沃尔玛的经典结算流程案例展示。 6、重点难点供应商结算管理:商品现采、家电供应商个性化合同控管、宝洁可乐等特殊供应商管理。 7、结算中怎样处理好与营采、门店的关系? 8、怎样做结算分析?家乐福的结算分析案例展示
〓〓 模块三 经济危机下的资金、现金流的管理控制 〓〓
案例:某民营连锁超市现金流管理失败案例分析 资金的运作计划;中小型连锁企业如何建立有效的资金预算体系? 资金管理办法;本土中小型企业的成本控制方法实战分析! 现金流量的最佳量势\现金流转与理财决策\ 现金的管理权关系\现金的预算管理\现金的集中管理\现金管理的成本分析 \现金的集中控制模式\现金流量表的财务分析信息管理\现金流与企业价值。 中小民营企业董事长必懂的各类财务报表分析管理。
【讲师介绍】
徐老师:15年专业零售财务管理经验,曾任沃尔玛财务部经理及国内多家大型连锁超市财务部总监,对大型连锁零售业财务预算、结算、核算、税务筹划管理具有深入研究。培训学员反应:徐老师授课富有激情,案例选择恰当,深入浅出,注意细节,能把我们的问题说到位并能够给予处理方法,真材实料的经验之谈。
【培训安排】
◆ 培训对象:零售连锁企业总经理,业务副总、财务总监、财务经理、税务专员;组团参加更优惠。
◆ 培训地点:开班前5天将以培训报到书具体通知。
◆ 培训投资:¥1680元/人(含培训、资料、茶水、证书、相片等)食宿交通费自理,可代预定房间。

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