百货业“危机时期的利润突围”特训营（2009.5.23-24·重庆·）

销售下降！利润下滑！经营亏损！企业破产!寒冬来袭！如何破解重重危机……

    重庆：2009年5月23日-24日

    【培训背景】

    金融风暴来袭，商场江湖中，无论是"500强的武林至尊"还是"本土的后起之秀"，都面临着严峻考验。对于定位在中高档的百货业，更是危机重重，客流量减少、客单价下降、成交低迷、资金紧张，部分百货店已经营亏损，甚至有倒闭的危险。

    据权威数据统计，一二线城市的各大百货商场销售额与毛利额同比增长率已下滑30%，部分商场甚至同比销售下跌10%，黄金珠宝、名表、化妆品、高档服饰等受冲击更大，"全场2折起、满99送100、满100减50"……促销力度空前，效果却微乎其微，消费者仍是持币观望，毫不心动！百货零售业无法回避这罕见的经营困局。

    企业的出路在哪里？

    5月23-24日重庆,《危机时期的利润突围》高级特训营，精彩奉献金融海啸下的生存之道，经济危机时的发展良策，将颠覆传统经营理念。让您的企业真正回归企业经营的正道！让您学会在不增加销售规模的情况下，如何提升30-50%利润，从而您的企业逆势飞扬，再创辉煌!

    经数百家零售企业调研并结合讲师实战经验，特推出本次实战特训营，课程主要收益：

    ·金融危机对百货实体影响过程分析，如何制订时间战略分解应对！
    ·商品结构、合作条件、经营方式等转变，让顾客得到满意商品，让供应商缓解经营压力！
    ·从整合营销、异业联盟、VIP个性营销等，来提高活动吸引力及促销利润！
    ·通过顾客满意度建设、客户关系管理，提高顾客来店率与购买频率，提升销售！
    ·如何对货款、水电、税费、经营费用等成本控制，减少开支，扩大营业外收入！

    本次课程三大亮点：

    --案例分析   互动实用
    本次培训将运用大量的案例进行教学，拒绝说教！在课堂中充分运用"工作情景再现"法进行案例研讨、工作演练、沙盘实战、小组讨论、成效分析等方式，形成充分互动的氛围，让学员在愉快的环境中迅速吸收知识，真正成为实战型人才。
    --实战方案   拿来即用
    讲师将根据多年实际工作经验对本次危机进行分析讲解，现场回答学员的提问，满足需求。让学员带着问题来，拿着方案走！另外，培训将提供大量实操案例与制度文件，满足应用需求。
    --现场策划   业绩倍增
    利润提升涉及企业各部门，欢迎企业中高层领导一并参加，请整理出运营、招商、企划、管理等难题并提问，老师将现场分析，提出专业建议，以提升企业经营利润与管理水平，实现业绩倍增。

    【课程大纲】

    【讲师介绍】

    谢老师：资深顾问、高级讲师
    现任某港资百货企业区域总经理一职，《中商资讯》、《店长》、《连锁与特许》、《销售与市场》等杂志专栏作家，重庆工商大学连锁经营系特邀教授，从事百货业达10年以上，5年百货零售业专业授课经验，先后担任多家世界500强、民营上市公司、区域龙头等各类型零售企业高管一职，在百货、购物中心、专业店、商业地产等领域有着丰富的实战经验，是国内零售业唯一入选"中国十大策划新锐人物"的高级讲师，其策划案例多次引起中央电视台、湖南卫视、广东卫视、重庆卫视、凤凰卫视等媒体的跟踪报道，受邀担任各大高峰论坛及专业培训主讲老师，受益企业包括：茂业百货、百盛、天和百货、昆百大、青岛国货、天虹百货、王府井百货、ESPRIT、NIKE、金利来、周大福珠宝等数百家，擅长讲授《非常时期的营销致胜》《VIP管理与服务提升》《教练式楼面运营管理》等课题！

    【培训安排】

    ◆ 培训对象：百货（购物中心、专业店、专卖店、商业地产等）零售企业总经理/副总经理、企划部、招商部、营运部、客服部、人事部等各部门经理及主管。
    ◆ 培训地点：开班前5天将以培训报到书具体通知 
    ◆ 培训投资：￥1680元/2天/人（含教材、茶水、证书、相片等），报到时统一缴纳 

    建议黄金组合：总经理/副总经理+招商+营运+企划+客服+人事等中高层骨干