2009经济危机下百货业面临的机遇与挑战（2009.3.17-18）

  培训地点：中国·上海                            
  培训时间：2009年3月 17-18

情势背景

  金融风暴来袭。
  总理："信心比黄金更重要"。
  学者："面对危机，要冷静应对"。
  业者："在金融风暴到来之前，我们已经感觉到压力"。
  消费者："看不清，我现在小心翼翼"
  这是一次起于北美经济帝国的经济危机，这是一次从楼顶上刮起的链条聚变。
  那么，中国的零售业又将如何曲变？
  冬天来了，春天就不会太远，低潮之后必有高潮。

  森睿研发中心及导师顾问团自08年初，便投入巨大精力，持续观察整个经济情势的走向，重点关注零售业尤其百货在这场危机的起落与走势，并携手国内及台湾、香港、北美多所高校、同业联盟、研究机构，以专题的形式深度剖析、资源共享，对危机起因，走势脉络，行业因变及精准的应对策略均获得坚实掌控。

核心议题：

◇金融风暴全景透视
  国际：究竟发生了什么
  国内：中国怎么办
◇经济下行的方向与走势
◇市场消费态势预期
◇政府政策行为剖析
◇零售行业的应对策略：
  零售业的"危"
  零售业的"机"
◇百货业专题把脉：信心与智慧

      精英把脉 行业透视 同业借鉴  前瞻预测

    金融危机开始向实体经济蔓延，作为经济发展的三驾马车--投资、消费、出口，也受到极大冲击，虽然消费具有抗周期性特征，但是，"多米诺骨牌"已经开始倒下第一块。                     
    中国零售百货业必须启动资源与智慧，以其共同寻找到指向繁荣的发展路径。

授课顾问：

◇吴老师  森睿特邀讲师
    上海市政府商业顾问、上海零售业发展白皮书专家组成员。参与上海建设国际购物天堂的比较究、中国连锁超市通道费问题的研究、"上海阿拉街"连锁发展研究等政府研究课题。
    对国际、国内百货行业的发展现状和发展趋势有深入研究，为多家百货零售企业进行咨询项目策划并担任战略顾问。
    专精于："中国百货业的现状及突围之路"、"购物中心（shopping mall）赢利模式设计与管理要点"、 "连锁经营企业赢利模式设计与管理精髓"等领域。

◇Simon 老师 ：森睿高级顾问 美国人力资源管理协会会员，英国人事及培训协会会员
    拥有十年的百货和零售行业管理顾问经验，他是众多项目的项目顾问和项目总监，由其主导过多家知名百货公司(日本高岛屋,韩国乐天,香港新华广场,东方商厦,新华联等等)的战略咨询项目和营运流程或人力资源建设或改善项目，同时，他也主持多家国际品牌的营运发展或人力资源建设／改善项目(例如,SWAROVSKI,Omega,Antason,CANALI等)
    拥有多年的管理顾问经验,是森睿众多项目的项目顾问和项目总监,由其主导过的项目：
    东方商厦常年服务品质监察项目顾问
    第一八佰伴服务品质监察项目顾问
    新华联商厦人力资源系统顾问
    百联集团百货经营项目顾问……

◇陈老师  森睿资深顾问
    拥有二十年的百货和零售行业管理顾问经验，近20年百货从业经验，对国内百货零售市场的特质把握精确，对零售市场有深入研究。
    他是众多项目的项目顾问和项目总监，由其主导过多家知名百货公司(日本高岛屋,韩国乐天,香港新华广场,东方商厦,新华联等等)的战略咨询项目。

课程大纲：