百货行销企划集训营（2008.8.1-2）

--妩媚云手：百货行销企划引进的节奏

--资源整合：百货行销企划运笔的手筋

    太极云手的妙处在于以柔克刚，轻巧却指拨千斤。
    同样，完美的企划作品，也能够通过空灵创意及资源整合，用点带面，策动全身。
    因此，好的企划案，总能吆喝与钞票兼得。
    企划是艺术，风过无痕；借力打牛。
    企划最理性，流程缜密，节奏既定，执行不得偏离。
    本次课程由颇赋实操经验的零售资深企划顾问精心呈现，重点讲述创意发端与流程把握，旨在激发学员潜能，电光火石，思维激荡。扔掉本本，策动头脑。

    本课程疑问解析十二点：

    百货如何制定自己的行销策略？
    品牌专柜不配合，该如何应对？
    使用的企划手段会得到什么效果？
    企划方法多种多样我们怎么选择？
    怎么花最少的钱做好高效的推广？
    不同的企划点和有限的企划费我们应该如何处理？
    如何让楼面的执行层贯彻你的企划思想？
    遇到竞争对手的大企划案我们要作哪些准备？
    哪些信息我们必须知道？
    我们要注意什么细节？
    怎么把握一次企划案引进节奏？
    企划的竞争与竞合

    课程收获：

    如何建构百货行销企划体系
    头脑激荡，企划创意如何发端
    为我所用，行销企划的资源整合
    各种企划方法的特点和适用范围
    引进节奏，企划案执行重点与难点，步骤与策略
    提高平衡预算与企划效果的能力                                   
    钳制对手企划案的策略、原则与技巧
    经典案例，解码剖析

    主办单位：森睿管理顾问 www.racenergy.com         
    网络支持：第一商业网 联商网
    培训地点：中国·上海                             
    培训时间：2008年8月1-2日

    电光火石、头脑风暴、实操宝典、能量激活……

    一个好的企划案，肯定是创意与执行的完美之吻。大创意与高执行力，是企划的两条腿，决定企划行销往哪里走，走多远。企划的另一个手筋就是资源整合，到位的资源整合，总能低投入，高输出。知本时代，智慧当家。

    讲师介绍：

    陈老师：

    二十年台湾太平洋百货管理经验，十一年国内百货企业工作经历；曾任职于台湾台北太平洋SOGO百货、台湾台中太平洋百货丰原店；任太平洋百货（中国大陆）上海徐汇店营业、贩促担当；重庆大都会店全面负责开店、招商。担任成都春熙、全兴两店店长，期间全面负责行销企划工作，屡创企划经典案例，破多项营业记录。 2002年起陆续任银泰百货（西南/西北区）副总裁兼营运开发副总裁等职。在太平洋百货（中国大陆）历任副理、经理、协理等职位。

    国际500强拓展总裁，负责大陆区的开店。

    在课程内容上以亲身实战经历给到学员启发与借鉴，即能站在企业高管的角度给学员战略层面的指引，同时又不乏具体实际的操作精髓，课程内容极具实战价值。

    Simon 老师

    十多年企划总监经验，其主持的促销活动在业界曾创造奇迹，相信Simon老师的精彩案例分析会给学员带来很多的启发。

    招生对象：

    总裁、副总裁、营销总监、企划部、销售部、营运部及相关人员

    课程提纲：

    课程投资：

    2400元/人（含报名费、培训费、午餐费、证书费）

    电话：020- 88542906 38248250

    传真：020-38248296

    联系人：李小姐 赖小姐

    邮箱：topbiz360@126.com

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