1、根据公司发展,全面统筹规划以及提供有关人力资源战略、组织建设及企业运营等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,建立并执行人力资源管理体系; 2、组织制定及完善招聘、薪酬及福利、绩效考核、培训体系及相关制度,并推动实施; 3、了解公司人力资源配置的现状,汇总、平衡各部门的人力资源需求,开拓招聘渠道,组织招聘合格人才,满足各部门的工作需要; 4、建立公司培训体系,实施培训目标,开发人才、提高素质、增强公司发展潜力; 5. 根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,完善绩效管理体系; 6、优化公司现有的薪酬体系及绩效考核体系,激励员工的潜力和积极性,增强公司凝聚力。 |