广东省连锁经营协会公布2008年工作和09年工作计划(4)

    2009年度工作展望

    研究和安排2009年度的工作，要正确分析和把握当前的形势。

    首先，金融海啸已给广东带来了巨大影响，我省经济运行压力加大，消费市场增幅明显回落，我们认为，对连锁商业的不利影响正在加剧和扩大。但中央紧急出台扩大内需的措施，其中扩大国内消费需求，商贸流通业承担着重要职责，由连锁企业组成的广东省连锁经营协会更是责无旁贷。所以，我们的各项工作部署都要服从和服务于扩大内需这个大局的需要。

    其次，我省各级领导、政府有关部门，近年来越来越重视发挥行业协会在行业管理中的作用，关心和支持行业协会的改革发展问题，形成了比较有利于行业协会的工作环境。

    据此，根据新的形势和任务要求，2009年广东省连锁经营协会工作的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全省经贸工作会议的决策部署，按照“科学发展、先行先试”的工作要求，加强调研，提出政策建议；创新服务，助企开拓市场；深度合作，加快商业发展；加强核心业务和主营业务，着力提升协会自身的凝聚力、对外的影响力、社会的贡献力。

    今年主要推进的工作包括：

    落实科学发展观，加快连锁商业发展

    1、强化实践总结和理论研讨。组织专家学者、企业领导和政府有关部门负责人展开讨论，深刻分析我省零售市场运行状况，把实践总结和理论研讨活动同应对国际金融危机冲击、落实搞活流通扩大消费的措施紧密结合。

    2、探索专业服务机构深度合作。探索深度合作，挖掘行业专业资源，包括神秘购物公司供神秘购物的服务和改进方案；市场调研公司提供专项研究数据和市场发展趋势；IT服务公司提供商贸流通行业问题解决方案，等等，推动行业健康持续发展。

    3、加强市场数据统计市场情况。强化对行业数据的收集、统计、分析和发布功能，包括协助政府完成全省或部分城市连锁经营情况摸底工作，协会自主建立信息收集和发布机制，为政府和企业提供及时权威的数据信息。
强化会员服务功能，推动连锁企业提升

    4、反映行业诉求，争取政策支持。一系列扩大内需政策将陆续出台，我们将针对出台政策及时进行调研，收集汇总企业意见，反映连锁商业具体困难和建议，积极争取政府政策的支持。

    5、引进管理技术，推动管理规范。引进国内外成熟的管理技术，针对企业库存管理水平偏低直接影响企业利润的现状，协会探索引进科学盘点方法，开拓第三方盘点项目，服务中小商业连锁企业。

    6、加强品牌建设，助企业拓市场。协助企业进行“守合同重信用”申报工作；挖掘专业媒体资源，借力大众媒体优势，宣传广东商业品牌；协助地方政府、地产商招商，在危机背景下力助优秀连锁企业加快市场拓展。