找准定位商家联手 众专家议广州大道北商圈之崛起

    本网讯  （第一商业网记者 陈玫3月5日广州报道）  去年开出广百佳润店、摩登圣地店的广州大道北商圈，正在以迅雷不及掩耳之势，从一个城乡结合部逐渐成长为拥有近20万平方米商业物业的次级商圈。如何在金融危机背景下，拉动商圈的消费，促进商圈更快速健康的发展？“找准定位和特点，与中心商圈进行错位，不断加强商圈内的功能配套，借鉴成功商圈的发展经验，提高商圈的商业服务水平和档次。”在今天举行的“建商圈促消费.广州大道北商圈高峰论坛”上，来自学界、行业和政府的专家和相关人士纷纷为广州大道北商圈的崛起和如何快速、健康的发展建言。

    由广东省连锁经营协会、广州市白云区经贸局、广州市社会科学界联合会、广州市商业总会、广州连锁经营协会、广州市商业经济学会共同主办，摩登百货、广百集团、圣地集团、佳润广场等共同承办的“建商圈促消费.广州大道北商圈高峰论坛”，邀来上百位专家、学者和政府相关人士参加，希望能够借此搭建各方之间交流的平台，推动广州大道北商圈的提升，加快城市次级商圈的形成和发展，促进消费拉动内需。

    学者：找准定位 错位经营

    2007年前后，白云区开始诞生一个新的购物商圈——广州大道北商圈。位于广州大道北白云区京溪街的三大购物广场佳润广场、圣地广场、太阳城广场等已经或即将开业、全球三大超市巨头之一的英国乐购和广百百货、苏宁、国美和摩登百货等知名商家都进驻其中，这个新兴商圈将服务京溪、同和地区的20多个住宅小区的60多万市民。

    作为广州大道北这样的一个区域性的城市中心次级商圈，广东商学院华商学院院长、教授徐印州表示，商圈是表现为不同商业业种和零售业态的商业企业和商业建筑设施的聚集。商圈的形成需要有消费人群、有效经营者、有效的商业管理、商业发展前景、商业形象和商圈功能。就目前而言，广州大道北商圈是商业企业、商业物业的密集区，但在人流和消费密集方面所表现出来的特征还不明显。广州大道北商圈是随着城市花进程涌现出来的，是城市次级中心商圈，不能取代城市中心商圈，要和城市中心商圈的功能错位，体现次级商圈的特点，服务档次和水平还需提高，要借鉴天河商圈的成功经验，做好长期守业的心理准备，更要借助好地铁开通和亚运会的商机加快发展。

广东商学院华商学院院长、教授徐印州

    对于错位经营的建议，暨南大学现代流通研究中心执行主任陈海权博士也非常赞同，合理布局、优势互补、错位发展是陈海权对新商圈发展的建议。香港沙田香港新城市广场的例证，证明了商圈是可以创造的，不是静止的，不能只看商圈的现状。而商圈内主力店的带动和相互之间的错位经营也非常重要，广州大道北商圈内的广百、摩登和乐购等都是非常重要的载体。广州大道北应定位为社区商圈，要适应市场需要做出反映。

 暨南大学现代流通研究中心执行主任陈海权

    对于广州大道北商圈未来发展的前景和现在的条件，广东商学院流通经济研究所所长王先庆发表了自己的见解。他认为，广州的经济高速发展为广州大道北商圈的发展奠定了基础，广州城市商业向北移动、扩散，广州城市规划、立体化交通网络初具规模以及大量私家车的出现，使广州大道北不再偏远。目前商圈内商铺的租金低，商家进入的门槛低，周边大量高端社区不断增加、人口数量不断提升并拥有大量的高收入人群。广百百货、摩登百货、乐购以及在建的嘉裕太阳城广场、圣地广场、圣地大厦等龙头商业项目，带动了商圈的发展，同时政府也给予了大力的支持进行商圈的打造。目前广州大道北商圈的容量正在迅速扩张中，大中型商业网点正在聚集，业种业态和商业功能正在完善，商圈影响力也和辐射范围也在不断放大，相信将会成为一个发展成熟、繁荣的新商圈。

 广东商学院流通经济研究所所长王先庆

    专家：抓住有潜力市场 借鉴成功商圈经验发挥龙头企业作用

    促进消费拉动内需，已成为目前金融危机中企业寻求自救的良药，不断的打折促销甚至已经成为了商家的常态措施，而各种如消费券等方式也在不断的刺激消费，希望能够加强消费者的信心，以带动整体的消费市场。“从去年的社会消费品零售总额增长幅度来看，县和县以下尤其是县地区的消费增长幅度，已经超过了城市，这就意味着这些地区的消费潜力更加巨大。”广东省连锁经营协会会长孙雄表示，很多城市居民的消费潜力已被大幅度挖掘，再进行挖掘的潜力有限，而从去年统计的消费数据来看，县和县以下地区，山区五市的消费增长幅度已超过珠三角和东西两翼的城市，其消费潜力开始逐渐显现。

    “这就证明了社区商业、城乡结合部商业都是非常有潜力的市场。”而广州大道北正是这样的一个商圈。而在这样的商圈中，龙头零售企业的带动作用可以说是不容忽视的。作为广百集团的核心业务，广百百货已经在北京路和百信广场创造了成功的案例，这对于情况与2004年百信广场情况相似的广州大道北商圈来说，可以说是非常值得借鉴的例子。广百集团副总经理潘建国在论坛上分析了百信商圈成功的要素和目前良好的发展状态，而广百在其中起到的龙头作用，更是可以为广州大道北商圈带来有意义的尝试。龙头企业所带来的“商圈效应”不仅带动了周边的消费，提升了服务水平和档次，打造了商业形象，更是带动了周边商业业态、业种和功能的完善，形成强大的聚客能力和聚上能力，使其逐步形成一个成熟的商圈。

 广百集团副总经理潘建国

    作为广州大道北商圈内的另一主力店，摩登百货同样也具备了丰富的经验，对于在次级商圈的发展更是得心应手。摩登百货副总经理罗一星表示，作为商圈内的主力百货，摩登百货发挥了强大的聚集能力，不仅聚集了众多的会员成为稳定的消费客群，更是聚集了一大批大众的知名品牌，约有300多家，为商圈内的功能和业态的完善发挥了重要作用。打造“无上盖的shopping mall”的理念也是与商圈内的发展商们不谋而合。

摩登百货副总经理罗一星

    经历了不同时期的天河商圈、北京路商圈、中华广场商圈和西堤路商圈的楚睿商业董事长黄文杰，对广州大道北商圈的发展深有感触。他表示，一个成功的商圈形成，需要自上而下的政府规划与自下而上的商业积发相结合；周边分布有稳定的居住人口，足以支撑商圈的基本消费；足够商业物业供应量，使商圈具有一定的规模效应；业态组合要具有丰富性和多元性，使商圈具有综合功能；交通便利，使项目具有一定的辐射效应。广州大道北商圈目前规划作用明显，逐渐聚集了众多业态业种，商业物业供应量近20万平方米，具有足够的商业后备用地。目前餐饮、娱乐和休闲的功能较少，其交通的便利性和商业物业的密集度，使商圈成功成为可能。广百、摩登的进驻已经使商圈快速启动，而即将开业的太阳城广场和合一城项目，将为商圈的成熟形成添上催发剂。

 楚睿商业董事长黄文杰

    发展商：聚集更多商家 扩大辐射力

    作为广州大道北商圈最早的发展商，圣地集团和佳润地产都为商圈的形成打下了良好的基础。使其从十几年无人问津、无商家进驻的空白地，成为今天已经逐步发展繁荣起来的商业圈。搭建平台吸引“凤凰”，发展商们倾注了非常多的心血，从最早的灯光夜市到现在的银座商业街、圣地广场，圣地集团不仅从住宅地产的方面考虑，更是关注到商业地产的发展，以期带动整个地区的消费和发展。

广州圣地集团总经理顾依琳

广东佳润地产有限公司副总经理王子为 

    佳润地产也同样为了商圈的发展做足了铺垫，商圈的建设需要漫长的时间，这需要商家和发展商共同的努力，如何增强消费活力，扩大商圈规模的辐射面，提升商圈的竞争力，这是需要多方在今后努力的方向。