龙湖官宣新品牌“塘鹅” 开启两大新主航道业务

　　在日前的2020线上年度工作会议中，龙湖集团官宣了龙湖的全新品牌——塘鹅，并由此正式开启了龙湖的C5及C6两大主航道：房屋租售、房屋装修。

　　据悉，塘鹅品牌的设立是龙湖集团“空间即服务”战略的延伸，也是对已有增值服务的焕新，服务及产品覆盖房屋租售、装配式整装、家居装饰等。

　　同时，龙湖也对各大航道做了全新的战略规划：C1实现稳步超越，增加小股操盘和轻资产模式；C2在运营持有的同时，推出代运营模式；C3把握机遇，攻坚克难，实现高质量稳健发展；C4继续扩大规模和覆盖范围；C5/C6正式启动，成为公司战略新航道。

　　对此，龙湖集团副总裁曾益明表示，C4航道是承接了整个空间即服务战略坚定落地的航道，C4最大的使命就是要把土壤做到足够肥沃、深、广，在广袤的土地上成长更多的增值业务出来，C4也有包容、符合创新业务的精神，未来一定有足够多的业务能够在C4的土壤上成长起来。

　　龙湖集团首席执行官邵明晓指出，在消费成为主角，中国新型城镇化的格局之下，中国面向内部的供需提升，这使得TOD得到了大力支持，这是龙湖的很大机会。95、00后成为新的消费主力，对年轻化的航道是很好的机会。”

　　基于当下形势与未来战略考量，他提出了考验龙湖永续经营能力的4个底层能力打造：前瞻性的创新及变革能力、行活盈利能力、宽业务围栏能力以及健康度。

　　他强调“宽业务围栏能力”并不是多元化，龙湖做四大主航道业务，甚至现在有C5、C6，依然是围绕着空间主体业务自然衍生的。

回顾2020年，龙湖各航道表现较为出色。其中商业运营航道上，疫情之下，过去一年龙湖仍然如期开出了10座天街，平均出租率99%，平均开业率97%。从1到100+的网格化布局成果初现，旗下商业项目数量已达102个，已开业49座，进入了全国27个城市。

　　对于未来的发展，龙湖集团副总裁李楠表示，C2在现有运营模式的基础上，未来除了租金收入，还会立足于TOD模式，真正做到以空间为收益承载。

　　一如过往每次被问及是否有将物业及商业单独剥离上市的计划时，龙湖集团董事长吴亚军再次重申目前并没有单独上市的计划。她表示，物业及商业是龙湖整个业务生态的一部分，是龙湖战略紧密联系的一部分，各航道之间更需要协同，而不是分拆，这是业务发展的需求。