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鸟语花香报春来,大家似乎都迫不及待地想出门,去感受这个迟来而美好的春天。 随着疫情的好转,全国上下复工复产工作正在有序进行。商场恢复正常营业,餐饮陆续开放堂食,各大零售门店也开门迎客。现阶段,儿童、KTV、电影院等休闲娱乐业态还在待命阶段,为了严防严控最后的关键时刻,依然是坚守在停业状态。只是,亏损还在不断持续扩大,似乎指日可待的复工复产,远远没有想象的那么简单和容易。 我们先来看一些数据。 2015年,RET睿意德中国商业地产研究中心对全国42个重点城市监测数据显示,儿童业态商业总面积达到916.1万平方米,在过去五年间增长达538.8%。儿童业态在购物中心占比由5%上升至15%。 2019年,据相关机构公布的关于“不同体量购物中心儿童亲子业态面积占比”数据显示,中型项目儿童亲子业态占比从2016年的15%下降至2019年的12.7%;大型项目从2016年的14.1%上升至2019年的18.5%。 这十年间,儿童消费比例来了个大跃进,因体验消费的兴起,除了传统的儿童零售,儿童游乐园、职业体验馆、运动娱乐、培训教育等细分类别也日渐兴起。一拖N的消费效应,儿童业态还曾被誉为“客流发电机”,几乎成了购物中心的人气标配。 然而,因疫情的肆虐,全国购物中心里最热闹的地方,一下子都安静下来了。 购物中心:没人气损失很大 基于租金和区域消费的因素,一线城市主流的大型购物中心,儿童业态主要以零售、教育培训为主;二三四线城市购物中心的儿童业态,则以游乐园、职业体验馆、运动娱乐为主,面积占比也相对较大。 以佛山伟业兴隆广场为例,儿童零售、培训教育和游乐的比例占约22%;清远两大知名购物中心的儿童业态面积之和也超过3万平方米。与其他购物中心一样,目前只有部分儿童零售恢复营业,这对于购物中心来说,影响是相当大的。 “儿童板块的确是比较聚人气的,我们商场中庭的日常活动,不少是教育培训等商家来共同参与,现在他们不开业,无论从营收还是人气来说,都是很大的损失。原计划城市广场的儿童主题街区规划,因疫情有所影响,但今年实施的计划没变。” 佛山伟业兴隆广场招商运营总监叶润陆认为,儿童业态恢复营业后,短时间内对于商场人流的恢复也不会有太大的帮助。“近两年,儿童版块在商场的比重有所增长,在疫情发生前的确为项目带来了一定人流,疫情后估计有1-2个月的缓冲期,家长对于未有明确保障的公共环境人流较多的地方还是比较谨慎出行。” 商家:开门了也是零营收 目前,商业体里的儿童零售、游乐、教育等以纯租金和扣点为主要租金模式。甲方减免租金,能暂时缓解商家的生存危机,但真正的生存考验还有更多。 在传统游乐方面,和大部分儿童游乐场一样,全国近60家门店的乐8桐语小镇目前还在停业状态,对于未来略为担忧。乐8桐语小镇负责人表示,职业体验馆注重培养儿童的社交和体验感,疫情过后,消费者特别是关于小孩的聚集性场所还是会相对敏感。对于商家来说,一段时间下来没收入净支出,压力较大还是希望甲方、政府都能给予更多的扶持和帮助。 在全国拥有近70家门店的某知名儿童零售品牌,目前90%的门店已恢复营业。对于以纯租金形式驻场的商家来说,更大的困难似乎还在开业以后。“目前收到90%甲方减免50%租金,个别商场还全免,2、3月的租金压力还是其次,开业后的营收很不理想。”该品牌负责人透露,开业以来,部分门店的日营业额在500元以下,甚至有些门店的日营业额为零。 生产商:国内没单国外退单 餐厅没收入,老板苦厨师哭。儿童产业的生产供应商,处境同样好不到哪里去。 据某知名游乐设备生产企业透露,因一线游乐场停业,工厂生产目前基本处于停止状态。国内业务基本上没订单,随着疫情的影响,国外客户的订单也在取消或推迟。 专为宝贝王、小猪泰德、乐宝贝等众多品牌生产游乐设备的广州市创勇康体设备有限公司,其一万多平方米的厂房,也几乎没单可做。董事长程万成在接受记者采访时透露,目前国内和国外的生产订单锐减了90%,企业一个月的租金、人工、设备折损等支出就将近200万元,目前只能向银行申请低利率贷款来自救。 “我们一直都在做国内和越南、澳洲、欧洲等国家的出口,疫情下来,出口订单都停掉了,终端的游乐场也停业,但是工厂企业的员工都要吃饭,大家都要还房贷车贷,企业肩负起一大家子人的生计,怎样都要扛下来。”程万成认为,对于游乐行业来说,今年注定是寒冬,行业从供应链到终端零售业,将会出现大洗牌,考验企业的资金周转和运营能力,从磨练中生存下来的企业将会变得更强大。 结语 宝剑锋从磨砺出,有行业人士认为,目前疫情带来的不单是对各行业的影响,更贴切地说是各行业品牌的优化革命,抗风险能力不够的品牌或将被洗牌,破茧重生的品牌将在一段时间后更聚拢消费群体。愿寒冬尽快过去,儿童业态商家加油! |
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