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>>>购物中心主力店招商误区 购物中心的成功取决了多种因素的共同结果,不管能否操作成功一个购物中心,只要你操作过,其实就是一种巨大的财富和经验,漫长的筹备过程,艰辛的招商过程,精心的运营过程,这都是对一个商业地产人来说,巨大的经验财富,尤其是那些位置和影响力较好,品牌号召力较强的购物中心。购物中心招商对于绝大多数开发商和管理商来说可能并不陌生,但失误频频却是不争的事实。 一、忽视主力店招商 1、认为主力店的招商不重要; 2、主力店的招商被人为滞后; 二、只关注主力店招商 三、误判主力店商家价值 1、主力店商家价值高估; 2、主力店商家价值低估; 四、招商时机把握失误 五、招商节奏失误 六、招商政策失误 七、招商洽谈失误 八、招商2/8原理把握失误 >>>点击此处阅读原文 >>>17个购物中心常见物业管理问题 01 要有清晰的主出入口和店招 02 店铺布局按功能、商品用途分类 03 客流通道宽敞并以流线型为宜 04 店铺指引标牌位置要显眼 05 中央空调要能分区控制 06 通风系统不与餐饮厨房相连 07 通道和大厅照明亮度足够 08 设置顾客休息座位 09 店门向内开启,并管理有序 10 清洁、保安人员尽量少出现 11 消防通道不能有障碍物 12 自动扶梯空隙处大小合适 13 玻璃门设置色标,以防误撞 14 避免旋转门边缘与外框之间夹手 15 设置并常清理垃圾桶 16 建筑物伸缩缝需防渗漏 17 冬季避免外侧消防水管冻裂 >>>点击此处阅读原文 >>>看优衣库培养店长的深度学问 要开店,缺店长?这不是你一个人的心病,看优衣库培养店长的学问如何修成? 1、柳井正的店长论:店长重要性堪比CEO 2、“以店铺为核心”的运营模式 3、如何培养“超级明星店长”? 4、总部如何支持门店? 5、店长的升迁与降格 >>>点击此处阅读原文 >>>商业地产大咖考察项目绕不开的细节 普通人与商业地产人逛购物中心时的"姿态"一定不同。今天就来与大家分享一下,作为一名商业地产小伙伴,在商业项目考察前,需要明确并牢记于心的三大考察维度与八项考察的关注细节点。在此方法论指导下,我们就能以更优美高傲的"姿势"逛商场,逛出别样的"风景"与价值。 一、差异化定位的挖掘 1. 项目占位 2. 业态规划 二、项目产品里力的细节借鉴 1. 形象展示 2. 交通动线 3. 软性设计 三、招商运营的策略实践 1. 招商分析 2. 运营管理 >>>点击此处阅读原文 >>>美国快餐连锁品牌20强经营亮点 本文列举了2016年美国快餐连锁品牌TOP20,并具体阐释了各个品牌的成功之处以及在2016年的经营亮点,供国内快餐连锁经营者借鉴参考。 1 麦当劳 McDonald's 2 星巴克 Starbucks 3 赛百味 Subway 4 汉堡王 Burger King 5 塔可钟 Taco Bel 6 温迪国际快餐连锁 Wendy's 7 唐恩都乐 Dunkin Donuts' 8 福来鸡 Chick-fil-A 9 必胜客 Pizza Hut 10 帕纳拉面包 Panera Bread 11 达美乐披萨 Domino's 12 奇波多 Chipotle 13 超音速汽车餐厅 SonicDrive-In 14 肯德基 KFC 15 Carl’s Jr.和Hardee’s 16 Arby’s 17 冰雪皇后 Dairy Queen 18 小凯撒 Little Caesars 19 Jackin the Box 20 熊猫快餐 Panda Express >>>点击此处阅读原文 >>>为何西西弗书店每一家开业当年即盈利? 西西弗书店的董事长金伟竹对记者说,其书店的目标用户从来不是喜欢比价和抢折扣券的读书人,“懂书有什么了不起的呢?你懂市场吗?”哪怕你是第一次逛书店,也会像你周周逛的H&M一样,很轻松地就找到适合自己的书。正是这样对消费心理的洞察,以读者需求为导向的书店设计,让西西弗的书店坪效达到了快时尚的水平。>>>点击此处阅读原文 >>>杜蕾斯是怎么火的? 社会化营销是一个系统性的战略是整合营销的一部分,要跟品牌的定位、方向、核心理念等匹配才能达到真正的社会化营销效果。社会化营销的真谛是基于人的传播,和消费者建立关系,一个正常人是不会关注企业官微或公众号的,他总有目的:获得知识(内容有趣)、获得好处获得权力、获得品牌谈资等。>>>点击此处阅读原文 更多干货: >>>沃尔玛、大润发、丹尼斯等一流超市的陈列标准 >点击此处阅读原文 >>>当下传统零售商应该思考的最大战略 >点击此处阅读原文 >>>为何H&M、优衣库、Zara衣服卖的如此之火爆 >点击此处阅读原文 >>>万科成本管理潜规则!解构万科成本精华 >点击此处阅读原文 >>>胖东来:你给员工吃肉 将迎来一群狼! >点击此处阅读原文 |
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