齐聚白兰春晓 | 论西地块商业定位，寻未来 “破圈”

　　为解决项目商业定位及业态不确定等问题，中交城投商管公司协同诚展置业公司在7月6日特邀明源云商业研究院、汉博商业以及凯麒投资等一众商业大咖，齐聚佛山华亚金融中心，并连线合作方城通建投相关领导同事，共同研究项目商业定位方案，深入挖掘项目商业价值。进一步论证商业定位方案及产品设计，为后期招商运营打好基础，探讨佛山商业市场新机遇、新发展，研讨在疫情环境下商业创新举措交流。各方通过热烈专业的讨论与对话，共话项目商业发展，希望从定位及产品设计阶段奠定好项目基础，实现商业“破圈”效应。

　　评审会由房地产事业部执行总经理、中交城投商管公司总经理殷书华主持，他对各位商业大咖的到来表示欢迎，希望借助各位专家的商业专业与经验，为项目定位及产品设计献言献策，群策群力，以高品质、高标准来打造白兰春晓项目商业。诚展置业公司总经理王伟则首先介绍了项目的发展情况，表示项目作为所在片区唯一的集中型社区商业，具备较好的发展条件与机会，必须抢占区域先机和优质商户，打造标杆。会上，凯麒投资针对项目商业定位方案进行全面的汇报，方案主要包含项目概况介绍、市场环境分析、目标客户分析、项目定位、产品定位等多项专业内容。

　　商业大咖们听取项目定位方案及产品定位后，纷纷表示认可，并进一步提出优化建议。汉博商业执行副总裁、华南区域总经理谭立城表示认同项目“家门口的高品质商业&健康中心”的定位，建议在项目现有场地及规划条件的限制下，做好公共空间的打造，灵活拓展商业空间的同时可以营造“网红打卡”氛围，进行引流。同时提出“3+2”的商业模型，即负一到三层定位为常规化商业，4-5层则定为可变空间，便于满足后期更多业态招商需求。

　　资深商业人叶柳扬也表示认可项目基础定位，提出鉴于项目处于“孤岛”的一个地理位置，在保证周边居民刚需消费的基础上，要通过更多“体验空间”、“体验业态”、“夜经济”的亮点来达到“破圈作用”，达到延长消费时间和扩大客群覆盖范围的效果。

　　明源云商业地产研究院总经理张骏提出项目需要提前关注“数字化”运营，通过对流量、数据的抓取及分析，考虑项目每个阶段不同客群的需求，做好“蓄客”，并且进一步分析目标客户的人口结构及消费习惯，精准匹配商品和服务。

　　凯麒投资总经理叶宇非常感谢各位商业大咖的建议，表示对项目定位有重要帮助，同时也提出“大健康”业态与项目具有较高的契合度，建议作为“3+2”模式里的灵活业态，从体育、医美、素质教育等方面发力。

　　诚展置业合作方诚通建投也表示认同项目定位，表示“3+2”的模式匹配项目需求，设计阶段也要针对灵活业态做好工程条件预留。同时建议后续进一步分析项目周边2023-2025年人口变化，根据消费群体适时更新业态。

　　最后，殷书华结合各位专家的意见及建议，针对项目定位进行总结。认同项目打造精品社区商业的定位，表示“集中商业+公寓”的业态配置也符合市场需求，有发展潜力，主力餐饮+健康、生活配套的业态设定也比较合理。后期建议结合设计方案，结合客流主要动线提升出入口的昭示性，采用开放式设计，主动把客群引入商业；同时在商场内部适当增加退台等层次感建筑设计，优化商业外立面，提高商业的品质与调性。

　　评审会现场交流氛围积极热烈，各位商业同行均认同项目定位方案及产品配置，后续项目公司将进一步优化定位及设计方案。各位商业同行也表示希望能更好发挥商业同盟的力量，共同打造佛山城北商业新标杆。