万菱汇演绎“小而精”路线 打造独家体验

 本网讯（第一商业网记者吴婕秋3月25日广州报道）品牌调整、业态升级、硬件更新已经成为一家成熟购物中心的“必修课”。2010年开业至今已有6个年头的万菱汇跨过培育期，步入成长期，这座体量仅有5.8万平方米的购物中心开始酝酿新一轮的蜕变。
    万菱实业（广东）有限公司运营总经理虢玉洁在接受第一商业网记者采访时表示，小型购物中心无法做到大而全，只能走“小而精”的路线。“这就需要我们在有限的体量下，更精准有效地为项目注入更贴合消费市场的新概念，让顾客在这里找到与众不同的独家消费体验。”

 本网总裁黄华军（左）与万菱实业（广东）有限公司董事长王惠贞（中）、

万菱实业（广东）有限公司运营总经理虢玉洁（右）合影

    主动进行差异化调整
    万菱汇集甲级写字楼、现代的服务式住宅、奢华的酒店式公寓及大型购物商场于一身，总建筑面积规模超过23万平方米（商场面积5.8万平方米），位于“华南第一商圈”天河路商圈的黄金地带，加上位于1、3号地铁线的出口，更有BRT及60多路公交车无缝对接保证了充足的人流，地理位置得天独厚。
    项目周边聚集多个大型成熟的商业物业，包括项目西边正佳广场、天河城、维多利广场、广百中怡店等，项目东边有颐高电脑城、天河娱乐广场、还有项目正对面的太古汇等。正因为周边竞争对手十分强劲，万菱汇运营团队对天河路商圈进行了深度调研，既为了项目之间的差异化经营，也在寻找是否还有消费空白需要填补。

 
本网总裁黄华军（右）与万菱实业（广东）有限公司运营总经理虢玉洁合影

    虢玉洁表示，在升级调整过程中，万菱汇也经历过痛苦。“一方面，针对现有商业品牌资源进行优胜劣汰，实现卖场与商家的强强联合；另一方面，购物中心在空间布局、新外观设计、品类组合、品牌定位上做足了功课，调整的力度史无前例。”
    由于仅有5.8万平方米的体量，虢玉洁坦承，他们对品牌和业态挑选十分慎重。“一般大型品牌需要较大经营面积，但商场不一定能满足。运营团队需要兼顾多方面，既要有合理的品牌和业态布局，也要考虑项目整体收益。”

Pandora 潘多拉

    注重引入品牌的独有性
    据虢玉洁介绍，调整升级后的万菱汇以更鲜明的城市白领主题，集合了更多服务与都市白领及其消费需求水平相匹配的体验型业态和零售、餐饮品牌，成为商圈内颇具主题特色的商业项目。
    借助2015年的改造，万菱汇引入的业态和品牌更注重独有性和引领性，如：日系街头潮牌A Bathing Ape全新年轻副支线“Aape”、香港潮流时装品牌izzue与日本潮流品牌NEIGHBORHOOD联手打造的联名系列“NHIZ”、潮流新宠品牌“fred perry”、丹麦珠宝首饰品牌“Pandora 潘多拉”等品牌均在万菱汇设广州首家独立门店。
    此外，新进驻的品牌中更增添新轻餐、烘焙、手作学堂集于一体的概念店“DIMCUBE点魔坊”、来自新加坡的海鲜餐厅“Fish&Co.”、高端法国烘焙产品的“Le Fournil De Pierre 皮尔先生面包房”、法国知名快时尚品牌“Cache Cache”、新加坡品牌“Pony Running小马快跑国际教育”、提倡简约、自然、富质感的生活哲学品牌“MUJI无印良品”、东南亚新派融合料理餐厅“面越”、在日本备受欢迎的“恋暖の初茶”、榴莲披萨的创造者“乐凯撒比萨”、 创意粤菜“大龙凤”第一鸡煲、新派泰菜的“Taste Now 今之味”、美国的时尚品牌“Paul Frank”、潮鞋组合店“The Shoes Bar”、全宇宙首间概念时装超市“HG Super Market”、美国牛仔服装品牌“Levis”、“MOCHANSO 蒙卡佛”、“LEAST”等品牌促进文化与商业的融合。

Aape

    据了解，升级改造后的万菱汇主要业态比例包括：服装零售37%、餐饮32%，个人护理6.5%，平日客流量由以前的3—4万人次提升到5—6万人次。
    2016年，万菱汇将有更多全新品牌和概念呈现在消费者面前。首次进驻天河路商圈的西西弗书店广州旗舰店预计今年下半年开业，规模达750平方米；广州首个西班牙超现实主义绘画大师萨尔瓦多•达利品牌店正在紧锣密鼓地装修；在万菱汇三楼，商场还计划打造一个1000平方米规模的迷你电影院；L3层新增精致日本料理及创意韩国餐厅也将于5月份试业；I T集团旗下多个服装品牌的独立门店也即将在今年7月与诸位潮人见面。
    而更令万菱汇发展如虎添翼的，还有来自政府的规划利好。据悉，天河路今年规划建一条“L”型地下步行连廊，连接万菱汇和正佳广场，同时接驳地铁一号线“体育中心站”，为万菱汇带来更多的客流和商机。

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