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穗商场进入调整季 跨界馆、体验业态比例“吃重”

时间:2014-08-05来源:未知 作者:吴婕秋

 本网讯(第一商业网记者吴婕秋8月5日广州报道)据第一太平戴维斯统计,2014年广州购物中心将迎来供应洪峰,新增供应面积达到61万平方米,创历史新高。业内人士预计,商圈之间的表现将进一步分化,在核心商圈的成熟购物中心,租金将保持坚挺甚至有所上涨,但在新兴商圈,购物中心的空置率仍将面临上升的压力。
    随着市场竞争的日益激烈,广州购物中心之间面临着高度同质化的突出问题,且以购物为主的定位正逐步受到电商的冲击。为此,不少购物中心纷纷主动进行品牌调整,逐渐增加餐饮、儿童业态比例,引入个性鲜明的跨界馆,通过多元化的经营方式和差异化路线提升整个购物中心的盈利状况。

OCE生活概念馆


    跨界馆“异军突起”
   只卖东西的单一化百货零售业,已被“喜新厌旧”的消费者日益远离,富有独特创意、在同一空间体验多重享受的跨界馆正成为一种新的流行时尚。
    如果你近期有路经万菱汇,或许会被一个色彩明亮、富有设计感的橱窗所吸引,这正是OCE生活概念馆的全国首家旗舰店。在这面积近3800平方米的场所里,不但主打男女装、童装、运动装等服饰,还设置了儿童游戏区、咖啡厅、阅读区、展览空间以及家居搭配灵感区,展现朴素清新的北欧风;其中占据不小面积的儿童区、阅读区、展览区供顾客免费体验,在寸土寸金的天河路堪称“奢侈”。
   今年6月初,保利中环购物中心在开业三周年庆时高调宣布,下一步计划打造自有零售品牌。保利中环广场总经理叶柯告诉第一商业网记者,“原本在南塔负一层的原潮区撤出后,我们计划打造类似方所、Hi百货的买手店,将充满小资、艺术、跨界等元素。据悉,该品牌店址位于保利中环广场南塔负一至一楼,面积约4000平方米,商品用途主要与个人生活方式和形象有关。“我们也在考虑加入餐饮配套。”叶柯补充道。
    而在乐峰广场,一家联合多位常驻在米兰、伦敦、纽约、东京等时尚之都的设计师,为中国男士打造的“DE SENS”男士精品店也即将与消费者见面。全新的营运模式,让品位男士在休闲咖啡生活馆内COREMAN、POSHMAN、LIFEMAN、POPMAN四种不同个性的生活系列中,找到属于自己的独特个性与品位的生活元素。
    “当前,国内服装零售品牌销售额普遍呈下滑态势,品牌的拓展意愿也在下降,这加大了购物中心服装零售品牌的招商难度,如何填满空白面积也让商场招商团队大伤脑筋。”第一商业网总裁黄华军表示:“现在商场引入这种以生活概念做营销的模式,实际上是卖一种生活方式,把有共同爱好的人吸引在一起,看书、聊书的同时喝喝咖啡、买点服装和创意产品,这种创新对于其他商场来说,还是很有借鉴意义。”

室内蹦床公园

 

    体验业态比例“吃重”
    对于购物中心来说,调整是永远的主题。商场要不断满足市场新的需要,同时也需要引进有竞争力的商品和品牌,目前,消费者更愿意为情感、环境、文化、娱乐埋单,基于这一消费趋势,加强体验业态将会是购物中心未来发展制胜的法宝。
    记者观察到,在西城都荟,不少区域都出现了“COMING SOON(即将开业)”的字样。据知情人士透露,优衣库即将进驻西城都荟的B1层,建筑面积约1800平方米。此外观望多时的i.t已确定入驻,其旗下的“CHOCOOLATE”将进驻商场负一层中庭,上述两大品牌预计将在今年12月前开业。
    为了迎合主流年轻群体的消费喜好,西城都荟相继引入Pacific Coffee、CoCo都可茶饮等轻餐饮、以及特色餐饮,不断扩充餐饮业态阵容。而在8月16号,号称最文艺的烤鱼店“探鱼”即将在西城都荟试业。记者,目前西城都荟的餐饮业态占比大幅提升,已接近四成,商场日均客流量达到6万人次。
    经过一段时间的运作,万菱汇的品牌调整也初见成效,从餐饮商户的调整方向来看,主要转向甜品、咖啡等吸引顾客长时间停留的业态为主。商场相关负责人向记者表示,目前万菱餐饮比例也提升至35%,商场平日的客流量达到5万人次,周六日更可达到6万人次。
    除了餐饮业态招徕人气,儿童业态在商场的占比也在稳步提升,儿童游乐园基本成为购物中心标配。正是出于这样的考虑,保利中环广场着力打造4000平方米的儿童馆,引入TT PARK、1400平方米的奇乐儿广州首个旗舰店等知名儿童品牌。今年5月,儿童室内游乐知名品牌“悠游堂”进驻西城都荟,营业面积近600平方米,其设置以软体游具为主的各种游艺项目,提供热门游戏体验的Alienware门店,设置有6联屏的赛车游戏体验区,深受年轻学生群体喜爱。
    今年7月,中国首家“反弹”室内蹦床公园亮相广州高德汇的小Q儿童城,总面积达1200㎡,设有蹦床成人区、儿童区、打球对阵区、灌篮区,同时还配有淘气堡区、更衣区、售货区、会员区。不论是成人还是儿童都可以充分放松身体和心情,通过蹦床进行各种运动及游戏。
    “任何商场,品牌调整都是必须的,如果商场一成不变,消费者很快就会厌倦了,因此商场要主动给顾客一些新鲜感。”黄华军认为,购物中心“不仅是开好场,更重要的是调好场”,看重顺应市场变化而不断地进行运营优化,形成更强的核心竞争力,更好地吸引该区域的消费人群,提高人气,缩短养商期。

即将开业的CHOCOOLATE

 

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