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购物中心“押宝”旅游元素 创新or再陷同质化?

时间:2014-07-09来源:未知 作者:吴婕秋

 

资料图片

 

本网讯(第一商业网记者吴婕秋7月9日广州报道)52:18:30,这一曾被认为是购物中心里零售、餐饮及娱乐最佳比例的“金科玉律”正逐渐被打破。曾经红极一时的百货零售开始因为电商冲击、千店一面而被大面积缩减,为餐饮、娱乐业态腾出更大空间,而体验感十足的旅游元素开始成为购物中心争相拓展的“蓝海”。
    据了解,目前广东购物中心已建和计划建设的海洋馆项目多达10个,涉及资金预计将超过6亿元。楚睿商业董事长黄文杰表示,旅游元素的注入一定要谨慎投入和注重特色,一窝蜂地扎堆建设海洋馆,可能让原本的创新之举陷入另一个同质化“泥潭”。
    广东购物中心纷纷开建海洋馆
    在顺德乐从天佑城,奇幻缤纷的海洋世界总能让初来者眼前一亮。这个耗资近亿元打造的海洋馆于今年3月开业,跨越商场的三至四楼,规模约3000平方米,共有16个面,8.5米的超高水深让顾客可以从多个角度观赏到近3000尾的海洋生物,观赏体验和专业的海洋馆相比毫不逊色。
    广州最大的购物中心正佳广场也开始着手筹备海洋馆项目。今年5月,广州友谊发布公告称,友谊正佳店面积由原来的3万平方米缩水至约1.6万平方米,腾出的面积用于正佳建设室内水族馆。
    据了解,友谊正佳店原址将开建全国横截面最大的海洋馆,除了引进颇有特色的海洋动物精灵,还将提供精彩演出、夜宿水族馆等各种互动服务。据知情人士透露,海洋馆的建设费用将达到3亿元,目前已完成施工和选材设计,并已组建好专业的运营团队,门票和衍生产品是其主要收入来源。
    而计划在8月26日开业的江门汇悦城更宣布要加大旅游元素,重金打造长达22米的江门五邑地区最大的室内水族馆,由市民投票选出水族馆养鱼品类,成为江门市海洋文化科普知识教育的重要基地。
此外,汇悦城还超前设计建设了江门第一个也是唯一一个直升机停机坪,更开创性地与当地旅游部门合作,开设旅游驿站。
    为何都爱旅游元素?
    旅游元素愈演愈烈,购物中心为何突然“爱上”旅游元素?
    根据广东省房协昨日出炉的 《2014广东房地产蓝皮书》显示,2013年,广东商业用房开发投资额占房地产开发投资总额的比重达到11%,创下2005年以来新高。2013年广州新开业购物中心面积超过65万平方米,达到历史供应峰值。在此基础上,广州拟建在建、待开业的商业项目还将超过30个。深圳2013年更有超过90万平方米的购物中心新增供应。
    据不完全统计,目前佛山拟建在建的城市综合体已超过40个,近一年商业地产开发火热程度甚至赶超广深。就在建和拟建的综合体数量而言,惠州18个以上,中山17个以上,东莞14个以上,珠海12个以上;而江门目前在建的5个大型商业综合体项目,足以令其商业经营面积翻一番,省房协由此发出“短期内面临空置率上升风险”的警示。
    “市场现有商业存量尚未完全消化,又迎来新的集中放量,加之经济增速放缓、电商冲击日盛,导致广东购物中心的日子越来越难过,急需找到新的噱头去招商和吸引客流。”第一商业网总裁黄华军表示:“刚好这个时候出现了海洋馆这个新鲜事物,很适合一家大小,大家都觉得不错,就一拥而上了。”
    “无论是海洋馆,还是童话森林,对于广东购物中心而言,绝对是值得倡导的一种文化创意和文化带动销售的做法。”广州同誉行商业经营管理有限公司执行董事胡广华认为,“业内把这种称为‘室内造景’,就是凭空营造另一个空间场面的景观设计范围,增加体验式和消费者亲民的一种做法,从目前零售业低迷的现状来看,这也是一个有效区分各个购物中心运营主题的营销方式。“
    注入旅游元素仍需谨慎
    “注入旅游元素,为消费者带来新的体验方式本来是一件好事,但一窝蜂地盲目开建海洋馆,很可能导致‘亮点不亮’,弄巧成拙。”楚睿商业董事长黄文杰表示担忧。
    “我们开建一个新的项目,首先要考虑其能不能盈利,第二要看它能不能带动周边商户,像海洋馆这么大投资必须考虑收益的问题,一定要谨慎。”黄文杰表示,“海洋馆规模太小,没有吸引力;规模太大,成本太高,经营不好会成为购物中心的负担。就像十年前的溜冰场建设热潮过后,不少场地经营困难,被迫停业转型。”
    记者了解到,海洋馆一次性投资及后续使用维护成本巨大。据了解单个项目投入约5000万元甚至数亿元,由于海水观赏鱼对环境要求非常高,在饲喂、水质、防病等方面都有较高的技术要求,每月维护费用就高达六位数。
    “除了初期的投资成本,我们还要考虑后续的持续性经营。可能刚开始大家觉得很新奇,短期内会为购物中心带来很多客流,但第二次、第三次过后,大家看到的都是一成不变的海洋生物,是否还愿意继续买单,这个问题很值得思考。海洋馆投入不菲,但能玩出的花样不多,性价比不算高。” 资深业内人士陈震海表示,“就我个人而言,与其重金打造海洋馆,还不如开展不同主题的文化营销更能给消费者带来新鲜感。”

 

 


 

 

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