本网讯（第一商业网记者 吴婕秋 4月21日广州报道）儿童业态或许是购物中心目前抗衡电商的最佳机会。
第一商业网记者调查发现，儿童业态的迅猛发展正在改变购物中心传统的经营方式，儿童主题乐园、儿童零售、儿童摄影、儿童餐饮以及儿童教育培训类……一股“亲子消费”的热潮正在蔓延，体验式消费环境也为购物中心带来了强劲的客流增长和消费驱动。 ![]( "1.jpg")
现象
购物中心纷纷加大儿童业态比例
在番禺奥园广场三楼的 “喵星人”儿童主题商城里，一对年轻的夫妇抱着孩子在可爱的卡通造型前摆着各种POSE自拍，远处一群小朋友正在开心地玩着滑滑梯和喷气小火车，不时发出快乐的笑声。
“我们这里4月20日才试业，但吸引了很多父母带着孩子一大早就过来排队。”奥园广场策划部负责人告诉记者：“我们这里有童装、早教、特色餐饮，面积约2500平方米，比原来的儿童区面积扩容了30%。连商城的‘喵星人’形象都是我们原创设计的，咨询了好多小朋友的意见最后才确定下来。”
事实上，不仅是奥园广场一家，在今年新一轮的品牌调整中，扮演着“客流驱动机”角色的儿童业态已受到广州各大购物中心的青睐，纷纷加大了儿童业态的占比。
第一商业网记者了解到，同样位于番禺的荔园新天地设有5000平方米的儿童乐园，引进永旺莫莉幻想、乐贝儿、蕾琪运动拓展、巧手丫手工乐园、亲子品牌金宝贝连锁等，可满足1~16岁儿童的游乐、学习、益智全方位需求，还开创性地开办公益性荒岛图书馆。
广州西部最大型的综合性购物中心西城都荟已确定引入儿童室内游乐知名品牌——“悠游堂”,面积近600平方米,是该品牌在广州西部的综合旗舰店，预计今年5月开业。
处于环市东商圈核心的保利中环广场在北塔一层打造上千平方米的儿童馆，引入“奇乐儿”游乐园、“超级探险家”户外拓展训练、儿童英语早教机构及江博士健康鞋等多个品牌。而乐峰广场除了原来占地3000多平方米的儿童成长乐园外,最近又针对儿童群体增加MELAND儿童成长乐园、酷漫居、美吉姆早教机构、爱慕儿童童装、Terry H童装等品牌。
除了室内，不少购物中心还将目光瞄准户外，推出室外游乐园。高德汇的小Q儿童城旗舰店拥有1.5万平方米的室内儿童购物中心和1万平方米的户外游乐场；五号停机坪亦是少数以儿童板块为主题的购物中心，仅儿童乐园就有四家，包括华南独家儿童职业体验馆“星期八小镇”，今年还会在风车广场打造“金士迪”户外儿童游乐场。
荔园新天地相关负责人认为，儿童乐园与零售店铺间的联动促销,可以使业态间发挥资源互补效应,例如父母可以将小孩放在游乐园和培训班，自己顺带去购物和在附近餐厅吃点东西。孩子学习结束后，全家人还可以一起去看场电影，将绝大部分消费需求一网打尽,促进消费对商场黏度。
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探因
购物中心为何爱儿童业态？
数据显示，2013年儿童占家庭支出比例，全国一线、二线、三线城市是33%左右，而在2007年，0-14岁儿童支出占家庭支出整个比例是23%左右。在这个快速提升的过程中，儿童类业态由原来的街边店，移到了购物中心里，并且整个儿童业态创新速度也很快。
“儿童市场进入体验消费时代已经成为一种趋势，对商场经营者而言，体验消费更易于招徕顾客并且延长客户的停留时间。此外，家长与孩子一起学习游戏的快乐时光，这也是冷冰冰的电商所不能给予的。”业内资深人士陈震海表示。
在电子商务冲击传统零售的大背景下，线下零售业绩明显下滑，无法持续向购物中心贡献高租金；同时，服饰类零售对客流的吸引力大不如前，进入购物中心开店的意愿也普遍下降。
“所以，商场急需一个新业态填场，需要一个新题材去招商。儿童业态的承租能力虽然较低，但它只是一个引爆点，商场看中的是它能够带动整个家庭的消费。儿童是家庭的核心，抓住了儿童，就等于抓住了整个家庭，商场的人气自然就上来了。”陈震海一语道出其中奥妙。
乐峰广场总经理王俊标表示，对广大附近群体做精准分析后发现，消费者基本为年轻时尚的新家庭组合,每周末这里就成了儿童的欢乐海洋,为商场带来30%的客流量。
“无论是家庭娱乐还是儿童体验或是早教，都具备目的性强、持续性高、连带消费多等特点，一家商户都能绑定一大批家庭型的会员，形成持续不断的规律性到店，儿童业态带来客流的稳定性，对商场来说极为重要。”第一商业网总裁黄华军表示。
据中国国家卫生计生委前期开展的生育意愿调研，“单独”二胎政策全面落实后，在全国范围内，将影响1500万至2000万人，而符合政策规定的夫妇中，大约50%－60%愿意生育第二个孩子。有机构预测，“单独二胎”政策放开将撬动约160亿元新增市场，有望在五年内新增800万新生儿。
“儿童市场的潜力很大，透过儿童本身可以带动父母这一辈的消费能力，在二胎政策的推动下，未来中国更多家庭从目前‘1+2+4’的模式过渡到 ‘2+2+4 ’，可以说，谁先布局儿童业态，谁就能在未来市场中抢占先机。” 黄华军补充道。
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未来
商业地产商自建儿童品牌
在各大购物中心热火朝天发展儿童业态时，一些潜在的细节不可忽视。
“首先当然是安全问题，防护设施要足够好，选址时尽可能地选址交通便利的地方。”佛山美+纷商业服务有限公司总经理区桂芬表示，“现在大家都认为儿童业态好做，一哄而上扎堆投资，容易出现同质化和良莠不齐的现象。商场应该把好儿童业态的准入关，注重品牌商的管理经验和硬件设施，而不是单纯考虑租金收入，谁给得起租金就租给谁，这也是对儿童身心安全的一个保证。”
与此同时，更多的商业地产商在考虑打造自己的儿童商城品牌，走连锁化发展道路。
“以前购物中心会把招商重点放在零售类，现在儿童业态也逐渐成为主力店。”高德汇营销总监黄立文向记者介绍，小Q儿童城作为高德置地集团旗下的儿童产业代表品牌，现已在广州开设4家门店，而在今年，小Q儿童城将首次走出广州，在南海开店。“目前高德汇的儿童业态比例达到15%—20%，未来不排除进一步加大比重。”
儿童业态这块“香饽饽”也吸引了商业地产大鳄万达的注意。与别不同的是，万达集团不仅仅是要在儿童产业分一杯羹，而是要做该领域的“老大”。
据了解，万达集团计划投资逾50亿元，到2020年开设200家儿童乐园，成为中国最大最具影响力的亲子主题乐园集群。万达儿童乐园主要定位为“创新型动漫亲子乐园”，分为3000-5000平米乐园和15000平米以上乐园两大产品，在游乐中融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、动漫广场等。
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