融合共生：中国式奥特莱斯的发展之路

本网讯（第一商业网记者黎敏华 12月6日广州报道）随着“奥特莱斯”业态自2002年进入中国市场以来，得到迅速发展，其商业模式一直备受关注。奥特莱斯的中国道路如何走得更远更好？由奥莱产业机构主办、奥莱传媒承办、第一商业网等支持举办的第二届中国奥特莱斯行业年会2013年12月6日在广州举行。国内奥特莱斯行业人士、运营商、开发商、品牌商等在大会上共同探讨行业发展与机遇。

   据悉，本次活动近300名嘉宾参与，包括中国商业联合会副会长万文英、中国商业联合会购物中心专业委员会邢和平、广东财经大学流通经济研究所所长王先庆、北京赛特奥特莱斯总经理乔宇、杭州下沙百联奥莱总经理蒋宏、无锡百联奥莱总经理周孙彤、重庆西部奥特莱斯总经理郑远来、南京金鹰奥莱城总经理石明钟、苏州时尚舞台国际品牌城总经理刘猛、宁波杉井奥特莱斯总经理王宏杰、杭州砂之船国际生活广场总经理傅蔚阳、欧亚商都奥特莱斯购物中心总经理严霁、辽宁兴隆大家庭商业集团高级副总裁李文晶、胜美时尚产业机构董事长冯耀权、广东皮尔卡丹品牌管理有限公司总经理洪建巧、香港现代商业管理有限公司总裁陈崇文等行业专家、国内奥特莱斯企业代表、项目开发商、品牌商等。

  奥特莱斯：朝阳业态的发展之路

中国商业联合会副会长万文英

   对于奥特莱斯的发展现状，与会的行业专家发表了各自不同的见解。奥莱传媒董事长陈亚波表示，奥特莱斯业态进入中国市场11年间，得到了长足的发展，2013年，中国零售业经历着一场巨大的变革，这场不仅关系到传统零售商的切身利益，更关乎到奥特莱斯新兴业态的未来发展。

    “品牌+实惠”是奥特莱斯的价值核心，中国商业联合会副会长万文英认为，奥特莱斯属于朝阳业态，要成功运营奥特莱斯需要三大因素：对奥莱理念的理解，即对引进品牌和消费者需求的理解；其二，运营管理模式，如何真正成为品牌商和消费者的朋友；第三是学习“舶来品”的精粹，发展自己的特色。

  微利时代：传统零售商如何挖掘市场

广东财经大学流通经济研究所所长王先庆

   对于目前零售业面临的多维竞争、百货业继续疲软、租金不断上扬、电商的强势来袭等发展现状，广东财经大学流通经济研究所所长王先庆指出，当前我国的零售业正处于微利时代，在行业日趋成熟，竞争日益激烈的背景下，依靠单纯的数量增长获取利润的经营空间正逐渐缩小，通过差异化的定位细分市场，深度挖掘目标市场的经营效益在“红海”中寻求“蓝海”，是未来零售企业的发展方向。

   中国式奥特莱斯:本土化经营是一种趋势

   如何发展中国奥特莱斯模式？资深零售商业专家罗志杰指出，目前，中国奥莱只是做小镇式、购物中心式等形态上的差异，避免同质化要注重形态的特色化，根据地理、消费群、消费文化和市场环境做出精准定位。其次是注重品牌构成，主题式的奥特莱斯将会成为一种趋势，这也是反映到市场成熟度的指标。第三是针对性的服务，形成奥莱文化，这也是将来使奥特莱斯走得更远的因素。

   《奥莱视界》专家顾问团授牌仪式

   在本次大会上，奥莱传媒特聘业内深受企业推崇的行业专家、精英成立专家顾问团。“中国奥莱第一人”万文英女士、中国商业联合会专家工作委员会副主任邢和平、北京赛特奥莱总经理乔宇、南京金鹰奥莱城石明钟、重庆西部奥特莱斯广场总经理郑远来、重庆西部奥特莱斯广场副总经理万子轩、杭州百联奥特莱斯总经理蒋宏、无锡百联奥特莱斯总经理周孙彤、苏州时尚舞台国际品牌城总经理刘猛、宁波杉井奥特莱斯总经理王宏杰、杭州砂之船国际生活广场总经理傅蔚阳、欧亚商都奥特莱斯购物中心总经理严霁、辽宁兴隆大家庭商业集团高级副总裁李文晶、胜美时尚产业机构董事长冯耀权、广东皮尔卡丹品牌管理有限公司总经理洪建巧、香港现代商业管理有限公司总裁陈崇文、资深零售商业专家罗志杰等成为《奥莱视界》专家顾问团。