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拉夏贝尔2019年亏损21.66亿

时间:2020-06-30来源:第一商业网综合整理 作者: 

  6月29日,拉夏贝尔发布2019年的年度报告。根据公告,拉夏贝尔2019年度实现营业收入约76.66亿元,较上年同期减少25.1亿元,同比下降24.66%,归属于上市公司股东的净利润为-21.66亿元,较上年同期增加亏损20.1亿元,同比下降1258.07%。


 

  公告称,导致报告期收入同比下降的原因主要为: 


  (1)公司主动实施战略性收缩策略,报告期持续优化线下直营渠道,关闭直营低效、亏损零售网点;截止 2019 年底,公司境内经营网点数量为4878个,较2018年底9269个净减少4391个,境内经营网点数量下降比例为47.37%。

 

  (2)受到消费增速放缓、实体店客流下降影响,报告期内公司线下直营网点销售低于预期,同店比下降幅度为24.79%。 


  (3)因暖冬天气等因素影响,公司 2019 年四季度收入较上年同期大幅下滑38.20%,2019 年四季度收入占全年收入比例仅为24.90%。 


  (4)受线上渠道冲击及线下零售实体竞争加剧影响,公司百货专柜收入明显下滑;2019年公司百货专柜收入为32.25亿元,较上年同期减少 16.68亿元,同比下降34.08%,占总收入的比重亦由48.08%降至42.07%。


  公告还披露,2019 年度归属于上市公司股东的净利润为-21.7 亿元,较上年同期增加亏损 20.1 亿元。2019 年公司亏损的主要原因为:


  (1)为加速经营现金回流,公司加大了往季货品销售及折扣力度,导致公司销售毛利率与上年同期有明显下降,该因素导致本报告期毛利额减少约 6 亿元;


  (2) 鉴于公司关店、同店下滑等影响导致 2019 年度销售收入下降,该因素导致本报告期毛利额减少约16.2 亿元;因此 2019 年度公司整体毛利额较上年同期总额减少约 22.2 亿元。


  (3)公司主动收缩聚焦,加快关闭亏损及低效门店,由于已关闭门店一次性确认装修摊销费用,导致亏损约 1.5 亿元。


  (4)由于报告期内投资项目总体经营亏损以及公司处置投资项目导致公司报告期内损失约 4.4亿元。(5)2019 年公司持续推进业务转型调整及降本增效等举措,本报告期公司租金成本及扣点、人工成本、物流费用等同比显著下降,抵减了部分前述亏损因素的影响。

 

  2019年,拉夏贝尔司继续收缩非战略业务,聚焦核心女装品牌发展,由于男装品牌 POTE、JACK WALK 及 MARC ECKō 短期内难以实现盈利,公司于 2019 年内终止对男装品牌的资源投入;对于童装品牌,公司专注于竞争力更强的细分业务条线,以提高资源的投资回报,同时对从根本上无法达成预期目标的部分投资品牌进行了处置,剥离不符合公司战略的业务;以改善利润为核心,尽快“卸下沉重包袱,实现轻装前行”。 


  报告期内,公司先后处置了所持的杭州黯涉电子商务有限公司 54.05%股权、天津星旷企业管理咨询合伙企业(有限合伙)98.04%份额、形际实业(上海)有限公司60%股权,并同意杰克沃克(上海)服饰有限公司实施破产清算,以进一步减轻公司经营负担,为持续经营和转型调整提供保障。

 

  女装上则是通过明星合作宣传、IP跨界合作、创意事件营销等方式,提升各女装品牌活力及核心价值。 


  报告期内,拉夏贝尔分别与时尚插画大师、接头涂鸦艺术家、文艺作家、舞蹈工作室及知名IP开展了 Lachapelle × 猪坚强、Puella ×哆啦 A 梦、 Puella × 泰 迪熊 /Teddy、Puella × Doraemon 、Puella × MARK WIGAN 、 La Babité × ANNELEVEN、7 Modifier × Keith Haring、7 Modifier × 安东尼、7 Modifier ×韩国 1MILLION 舞蹈工作室、7 Modifier ×中国 5KM 舞蹈工作室等跨界合作,通过增加产品新元素,联袂打造文化创意系列产品,引发消费者更多关注。


  拉夏贝尔计划2020年持续关闭低效门店,保留优质经营店铺,以有效降低直营渠道带来的人工、租金等固定成本支出。 


  截至2019年12月31日,公司共拥有5464个线下经营网点,包括4878个境内经营网点(分布于在1651个商业实体中)和 586 个境外网点(Naf Naf 品牌拥有,截止本报告披露日 Naf Naf 已不再纳入公司合并报表范围);其中直营零售网点数量为4707个,加盟/联营零售网点数量为757个。

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