西西弗广州旗舰店落户万菱汇

本网讯（第一商业网记者吴婕秋广州报道）继今年6月首次进入广州，不到2个月的时间，西西弗书店再落一子。7月30日，西西弗书店广州旗舰店正式进驻万菱汇二楼，规模超过700平方米，吸引众多读者蜂拥而至。

    这家风格鲜明的书店将自己定位为大众精品连锁书店，近年来以“参与构成本地精神生活，引导推动大众精品阅读”为理念，迅速在全国开疆拓土，不仅在业内得到广泛认可，也经受住了市场的考验。

    万菱汇店更针对白领消费

    充满城市特色的精致橱窗、Loft+简欧风的主体设计、经过专业测算的灯光色度和亮度、专为0-12岁儿童打造的阅读体验区……最令人记忆深刻的是这里满目的图书，放眼望去，有种被书环抱的安全感。

    据介绍，西西弗书店目前主要有旗舰店和标准店两种模式，旗舰店面积约700平方米，标准店面积约500平方米。但即使是最小的店面，也有着2-3万种图书供读者自由选择。

   与第一家广州凯德•云尚店额外增加的家庭类读物不同，万菱汇店更加注重图书内容的深度和精细的品质感，加大了文学、社科、经管类图书的占比。

   如果读者足够细心，就会发现万菱汇店还将全部图书分类重组为了10大主题：“多彩的童年”、“生活的滋味”、“自我的认知与成长”、“人生的虚构与现实”、“艺术与美的修养”、“传统的智慧与底蕴”、“直面当下中国”、“放眼世界万象”、“财富与效率的世界”、“人类的思想与信仰”。

   而在书店空间上，万菱汇店专门划分出“艺术区”，这里有着艺术和创意类书籍，设计上也独具特点，让读者在这个美与智慧的天地里自由想象，随性创意。“艺术区”有条长长的图书走廊，连接着书店前场，图书走廊的书架上别有风情。

   “凯德•云尚店针对的是家庭消费群体，万菱汇店主打白领阶层，我们会通过丰富的文化活动给读者搭建一个交流的平台和桥梁，为读者带来温暖、专业、精致的感觉。” 西西弗文化传播公司董事长金伟竹表示。

    打造书店强大运营能力

    公开资料显示，经历23年发展,西西弗从当年的一爿小店,发展成如今的连锁文化企业——近50家图书零售店，近50家意式咖啡馆、超过1000名员工、近100万活跃会员，连锁店辐射上海、深圳、重庆、成都、贵州、南宁、杭州、赣州、泸州、福州、厦门、武汉、长沙、沈阳、广州等地。

    目前，西西弗旗下拥有park书店、矢量咖啡、“不二生活”创意空间、“7&12阅听课”儿童阅读体验空间、《唏嘘》杂志五个子品牌，经营范围涉猎图书零售、咖啡饮品、文化创意产品等多个文化领域。

    值得一提的是，西西弗颠覆了传统式的与出版社点对点的采购方式，推行专业分类产品线的品管模式，区分出文学、社科、儿童、经管、生活等十几条产品线，在此基础上成长的“买手”们每年在大约30万品种的出版物中，精选出十分之一的优质图书，特有的商品流控制系统，确保产品运营更够更加精细化。

    “要在激烈的市场竞争中活下来，靠的就是我们强大的运营能力。”金伟竹非常自豪。金伟竹告诉记者一组数据：目前西西弗书店每日的客流量约为1400-1500人次，转化率约20%。在整个门店的营业额里，图书销售占比80%，咖啡饮品销售占比15%，创意产品销售占比5%，业绩最好的门店一年能达到上千万的营业额。

    “购物中心越开越多，势必同中求异。消费者对业态的需求越来越高，一开始是吃喝玩乐，解决物质层面的需求，慢慢就会有精神和品质上的要求，这就是购物中心愿意找我们的原因。” 金伟竹告诉第一商业网记者：“2013年，我们在全国只开了3家门店，2014年开9家门店，2015年的新增门店数量是20多家，而我们今年的开店计划是30家。”

    是什么原因促使西西弗书店得以快速扩张？金伟竹坦言，西西弗书店目前只进驻购物中心，不考虑街铺独立门面，“购物中心对我们的支持力度很大，比如相对较低的租金，我们的租金成本只占营业额的不到10%，而且购物中心也需要我们吸引客流，这是一个双赢的局面。”