![IMG_6521.JPG]() 本网讯(第一商业网记者吴婕秋7月31日广州报道)自2004年进入中国内地市场以来,万宁在内地已发展了11个年头,拥有超过200家分店,遍布30多个城市。“我们一直坚持三个发展原则,一是培养本土化员工;二是加强与本土化企业合作,比如永辉;三是始终把消费者放在第一位。” 广东万宁连锁商业有限公司执行董事徐涛在“健•美•赏(HBA)”2015年度评奖盛典新闻发布会向第一商业网记者表示。 就在今年的5月28日,万宁与永辉超市联手打造的新店在北京、上海相继开业,标志着个人护理零售业巨头与超市龙头企业的强强联手迈出了关键性一步。 据了解,此番万宁与永辉超市采取“店中店”的合作模式,即永辉在自家的门店内开辟出一块场地专门给万宁开店,并启用全新LOGO设计,在产品架构方面,全新形象店也明显加强母婴类、护肤类、头发类、健康类商品。 “万宁主要门店在华南地区,万宁与永辉超市联手,可以去开拓更多有消费潜力的城市,比如重庆等地。”徐涛认为,万宁的自有品牌也是其一大优势,“研发性价比高且具有差异化的产品,而非对市场上现有的产品进行简单复制。” 早在去年8月,香港牛奶公司出资近57亿元入股永辉超市,持股19.99%,成为永辉超市第一大股东。就在今年4月,永辉超市出资9.29亿港元收购联华超市21.17%股份,成为联华超市第二大股东。联华超市在全国,尤其是华东地区拥有4000多家网点资源,未来万宁或可获得更大的发展空间。 业内人士认为,双方的“抱团”发展可谓双赢,万宁借助永辉现有的门店网络渠道,可吸纳更多类别的客源,更快地渗透内地市场,永辉亦通过与万宁合作,吸收更多先进的国际化管理经验和经营管理思路,进一步提升其核心竞争力。
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