太平洋咖啡玩转跨界：开“医院咖啡店”

 ‍   本网讯（第一商业网记者 文小兰 2月3日广州报道）喜欢喝咖啡的人，对环境和咖啡的品质均有讲究。太平洋咖啡自2011年进入中国市场后，就备受白领及中产阶层人士的亲睐，目前已开店达270家。有业内人士认为，近几年，太平洋加速扩张，与其成功跨界经营有关。包括与银行、医院合作，两者不仅相互补充，更迅速提升其品牌内涵和影响力。‍

近日，太平洋咖啡在北京大学国际医院开了一家200㎡的“医院咖啡店”。

‍    近日，太平洋咖啡进驻北京大学国际医院，开了一家200㎡的“医院咖啡店”。记者获悉，太平洋咖啡北大国际医院店不是太平洋咖啡与医院合作经营的首次尝试，在香港，太平洋咖啡就有与香港伊丽莎白医院合作的先例。而在国内，2014年，太平洋咖啡就与上海仁济医院合作开设内地首家“医院咖啡店”，这在业界引起了轰动。

    “医院咖啡店”与普通咖啡店有何区别？据太平洋咖啡一负责人介绍，考虑到与医院整体氛围的融合，医院咖啡店在装修上，就显得与众不同。首先设计师增加了相对柔和的原木色设计，给人营造出更加宁静的感受；其次门店中放置的舒适桌椅，可以让病人小坐放松、享用茶点，舒展一下紧张的心情。同时，也可以供医生们围坐长桌讨论患者的治疗方案。‍

太平洋咖啡上海仁济医院店，面积仅40㎡，每日销售额与上百平米的店铺相差无几。

    该负责人表示，“医院咖啡店”除了有香浓咖啡，还有可口的简餐。目前，“医院”+“咖啡店”的跨界经营不但为医护人员、就诊者及家属带来便利，同时也为太平洋咖啡带来了可观的利润。在上海仁济医院店，仅40㎡的店铺，每日销售额可与经营面积上百平米的店铺相差无几。

    针对太平洋咖啡跨界营销策略，有专家分析指出，受经济低迷、电商冲击等影响，目前国内零售业等行业受到巨大冲击。太平洋咖啡成功跨界经营，无疑成为业界的典范。每个品牌都有一定的消费群体，作为跨度营销的实施品牌或合作企业，要求双方企业或者品牌必须具备一致或者重复消费群体。而两个品牌在优劣势上可以进行互补，将各自市场人气和品牌内蕴互相转移到对方品牌身上或者传播效应互相累加，从而丰富品牌的内涵和提升品牌整体影响力。

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    与华润银行合作开“咖啡银行”

作为华润万家旗下唯一的餐饮业态，2012年太平洋咖啡与华润银行合作“咖啡银行”。

    早在2012年，太平洋咖啡就与银行合作，开辟了国内先河。作为华润万家旗下唯一的餐饮业态，2012年便与华润银行合作尝试“咖啡银行”， 在银行营业厅一侧设立咖啡馆。顾客在等候办理银行业务的同时，可移步到另一边的太平洋咖啡，翻看杂志、图书，上网冲浪，品尝现磨咖啡，或小坐休憩，或与私人财富顾问如朋友般畅谈投资理财计划，或与咖啡师闲聊品尝心得。此外，在银行办理信用卡还可以享受到咖啡饮品的特别优惠。这样的异业联盟营销不但方便了顾客，也让合作企业双方受益良多。

    太平洋咖啡全球门店数达414家

    有数据显示，截止至2015年1月23日为止，太平洋咖啡全球门店数量已达414家，其中中国大陆地区门店数量已达270家。Pacific Coffee太平洋咖啡的品牌概念启发自香港人的拼搏精神——品牌创办人当年由西雅图远赴香港，深深体会到香港人营营役役为生活奔波从而有所感悟，希望透过创办一家咖啡店为大众于忙碌闹市中提供喘息的空间，用香浓的咖啡为充满干劲的人们鼓劲。终于在1992年，首家Pacific Coffee在香港诞生了。2011年，太平洋咖啡进入到中国内地市场，为中国顾客带来了高品质的完美咖啡体验。