![]( "11.jpg") 广百股份CEO黄永志 本网讯（第一商业网记者吴婕秋9月12日开平报道）“广百百货和新大新作为广百股份旗下两大品牌，一定要错位发展，以后广百百货会侧重在一二线城市开店，而新大新会专注三四线城市扩张。”广百股份CEO黄永志向第一商业网记者透露。
9月12日，广百股份宣布以新大新百货品牌进驻富港集团旗下的开平东汇城，位于商场一至三层，经营面积约1.6万平方米。据悉，这是广百与新大新整合后首个开拓扩张的新网点，至此，新大新网点数增加至6家。
受市场环境持续低迷、电商和购物中心冲击等多重影响，近年来国内百货业增速呈个位增长乃至负增长。根据英策咨询近日发布的2014年沪深300上市公司业绩预测，商业百货行业上市公司营业收入下降1.40%，净利润下降19.70%，与同组上市公司去年全年增长率相比，营收有大幅下降，而净利润下降幅度与去年大致相当，均为负增长。
为此，国内多个百货放缓发展步伐，采用谨慎发展策略。为何广百股份“一反常态”，以新大新百货业态在异地迈开扩张步伐？
对此，黄永志表示，相对于一二线城市已趋饱和的商业资源和高企的运营成本，三四线城市消费需求持续增长，消费潜力巨大。“此外，广百也看中开平市的经济发展潜力，其化纤纺织、水暖卫浴、食品等产业的发展将可吸引更多高质素人口聚居，为商业提供更广阔的发展空间。“
“除三四线城市消费潜力巨大的因素外，开店成本较低也成为百货业抢滩三四线城市的一个重要原因。“第一商业网总裁黄华军认为，一二线城市的物业租金和人力成本都已经让百货业不堪重负，但三四线城市由于开发较晚，商业网点布局相对较少，运营成本也比较低，这些因素都大大激发了百货行业对三四线城市的开发热情。
“我们对新大新的定位和品类进行重新研究和调整，使其成为社区性且区域性味道比较重、生活性比较浓的百货公司，专攻三四线城市。这次跟富港合作，使广州的老字号品牌得以重新发展。”黄永志继而表示。
据了解，新大新百货开平项目是广百开启双品牌运作后，首次以新大新品牌开拓的全新网点。新店定位为生活主题百货，经营百货、超市等零售板块，重点突出穿戴类商品、家居家品类商品、中高档超市食品。
同时，黄永志亦表示，广百股份也会在适当时机发展奥特莱斯业态，“比如选择距离广州核心城区20公里左右、交通较好的地段开设和国外一样的奥特莱斯店。”
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