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盛智文:花城汇将是独一无二的购物中心

时间:2011-07-27来源:未知 作者:吴婕秋

本网讯 (第一商业网记者 吴婕秋7月26日广州报道)盛智文,兰桂坊之父,曾带领濒临破产的香港海洋公园力战香港迪士尼。2010年,他转战广州,以珠江新城中央广场地下商城“花城汇”的“管家”的身份进入广州商家的视线。时隔一年,这个号称“全球最大地下空间”项目究竟进展如何呢?7月26日,香港兰桂坊控股有限公司主席盛智文接受了本网记者的专访,为我们讲述了项目背后的故事。
    对商场进行全盘规划
    且让我们把时针拨回到2010年3月。
    当时,珠江新城中央广场地下商城“花城汇”全球公开招聘“管家”。资料显示,“花城汇”所在的珠江新城核心区地下广场由负1~3层构成,由广州新中轴建设有限公司投资开发,总建筑面积约50万平方米。其中,“花城汇”地下商场建筑面积约15万平方米,定位为中高档“卧倒型”购物中心,业态组合揽括了百货、超市、电影院、餐饮、儿童公园等,拟订零售部分国际一线品牌商家占比超30%。
    公告一出,立刻吸引了9家企业报名角逐,其中不乏广百集团、广州友谊、海印股份等本地商业龙头。
    5月10日,Great Growth Development Limited及盛智文力压广州友谊和捷丽房地产,成为“花城汇”的经营管理单位,为期五年。
    然而,接手人人艳羡的项目后,盛智文和他的运营团队却很快发现,交给他们的“花城汇”仅为毛坯场,整个物业在很多地方不大符合零售商业、餐饮业和娱乐业的要求,要顺利开业,就必须对项目进行必要的改造。
    为清除这只“拦路虎”,盛智文决定自掏腰包,找来了澳洲知名建筑设计公司WOODSBAGOT,根据对项目的理解,融合兰桂坊国际化的经营理念,首先对商场各区域的功能定位、商场内部装修进行全新的规划设计,细微到地砖颜色的匹配、环境的绿化等等,如果涉及到硬件改造和功能调整的,还要重走繁琐的报批流程。
    其次,依照项目功能定位,制定规划整个项目的平面布局,包括客流动线、出入口位置、手扶梯配置、公交配套、货场后台设置等等。 
    盛智文告诉记者:“当时正好赶上亚运期间不能施工,我们的项目施工进度一下就被拖延下来。从规划设计到施工再到二次报批,这真是一个漫长而痛苦的过程,我们都很焦急,幸好一切尚算顺利,那时已经有55%的商户与我们签订了意向进驻书。”
    业主方招投标 判租“二房东”
    正当盛智文为商场硬件改造忙得焦头烂额之时,一个意外的插曲发生了。
   “当时业主方约见我们,说外面有很多公司通过各种渠道找到他们,希望能够租下项目部分区域,并愿意承担商场公共空间部分的装修费用。” 盛智文回忆道。
    根据招商公告的要求,商场开业后第一个经营年度年出租率不低于70%,年营业收入不低于1.3亿元人民币;第二、三经营年度的年出租率不低于85% ,年营业收入不低于1.6亿元人民币;第四经营年度的年出租率不低于95%,年营业收入不低于2.2亿元人民币。
    出于对控制项目风险的考虑,业主方多次与兰桂坊团队进行了沟通,盛智文最终接受了这个提议。
    随后,业主方通过再次公开招投标的方式,2011年4月19日,与华润万家签下“花城汇”一区负二层1.8万平方米物业。4月22日,高德置地以158元/平方米的价格,与业主签下珠江新城地下商场“花城汇”二区4万平方米的经营管理权。7月9日,海印集团从业主方手里获得“花城汇”三区3万平方米的经营管理权。
   “很多人会觉得花城汇又走回了由本土商家主导的老路,我对此并不认同。广州本身有很多做得很好的商业,加上我们自身所具备的国际化视野和操作手法,两者完全可以共同进步、共同提升。我们团队几乎每个星期都会和高德置地、海印集团开会沟通,为了全力加快项目建设,我们甚至把当时手头的意向顾客都毫无保留地介绍给他们。” 盛智文强调:“我们的身份是该项目的运营管理商,不是代理中介机构,哪怕是由我们引进的坐落于一区的UA影院,客户也是和业主方谈判最后签订租约的。”
    一区将于9月28日开业
    盛智文透露,目前花城汇一区正紧锣密鼓地进入开业的倒计时阶段,预计9月28日就可以和广大市民见面。
   “一区面积约为8万平方米,将引入1.8万平方米的华润万家精品超市、UUPARK、8090韩日潮流、UA影城及美食天地。其中UA影城是由我亲自谈回来的,将是广州第一家,而超过8000平方米的8090韩日潮流将引入PINKBIRD、MMMG、ENZO等十余个首次进驻广州的日韩服装、珠宝品牌,” 盛智文说。
    对于花城汇项目,盛智文表示,“这是一个跨度非常长、连绵1000米的大型地下shopping mall,所以我们要力争让消费者逛起来舒服。我们将分成三个区域来经营,一区是类似兰桂坊的娱乐区,二区是中档商品区,三区则是中高档商品区,每个区域希望都有各自的主题,都会很有趣。而且,我们会在每个月份都有不同主题的推广活动,这些活动都会高度体现兰桂坊所带来的国际化元素,比如时装秀、演艺明星与市民的互动等等,就如我们成都的兰桂坊一样,保证市民一来再来。”
    “同时,我们还将与物管机构仲量联行一起紧密合作,运营管理好这个项目。这是作为项目运营商的角色所决定了的职责,因此,我们怎么会‘淡出’呢?如果业主将来满意我们的工作,我们还希望双方能够继续合作。” 盛智文笑言。

 

香港兰桂坊控股有限公司主席盛智文


   

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